关于进一步强化企业成本核算的思考

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关于进一步强化企业成本核算的思考

摘 要：成本核算是企业成本管理的重要组成部分，也是企业进行经营管理的重要内容。企业成本核算是企业进一步完善经营管理、提高自身竞争力的有效手段。当前，企业成本核算还存在很多问题，影响了企业的完善与发展。本文就如何强化企业的成本核算提出了具体措施。

关键词：企业；成本核算；问题；对策 随着市场经济的发展，企业之间的竞争也更加激烈，企业要想在竞争中赢得主动，就要不断改善自身的经营管理。企业的成本核算在企业管理中占据着重要作用，因此，企业只有做好成本核算，完善成本管理，才能实现长远发展。

一、企业成本核算的定义与作用 （一）企业成本核算的内涵 成本核算是以货币为单位、以企业的会计核算为基础而进行的有效的企业成本控制与管理工作。企业成本核算是指在企业提供生产或者服务的过程中，企业对这一期间所发生的全部费用以货币为基本的计算单位，根据一定的会计方法进行核算，然后进行资源再分配的活动。当前，企业最常用的会计核算方法有两种，传统成本核算方法以及作业成本核算方法。此外，成本核算的方法多种多样，较为常用的方法为分批核算法、分步核算法以及品种核算法等。要想做好成本核算工作，首先要注意的是做好原始记录工作，其次，要建立严格的计量以及检验等制度，还要做好原材料以及燃料等的用时定额消耗。

（二）企业成本核算的作用

企业成本核算对企业的经营发展有着重要的作用。

1、强化成本核算是企业实现战略目标的基础。随着市场经济的不断完善与发展，企业的经营管理在激烈的市场竞争中就显得日益重要，企业的经营管理不单单是企业中某个部门的职责，而应该是整个企业的问题，如果在激烈的市场竞争的大背景下，仍然以传统的管理方法来经营企业，要想实现企业的长远发展也就显得很困难。因此，要想实现企业的战略目标，就要做好企业的成本核算工作，并进一步扩大成本核算的范围。应该注意的是，企业的成本核算不仅包括企业在生产方面的成本，而且应该包括流通、研究、设计以及开发等方面的成本控制。

2、强化成本核算有利于加强企业的经营管理。当前，企业的成本核算已经成为企业经营管理的重要组成部分，在企业的管理中占据着很重要的地位。成本核算改变了之前的传统的、单一的企业管理领域，使企业的成本管理向着更为宽泛的方向发展，从而使得企业的管理也有了更广阔的发展空间，使得企业的整体管理更加有效。成本核算使得企业更加重视财务管理、科学技术的应用，以及对竞争对手有了更广泛的了解，这样企业可以更加有准备地进行成本预测，从而更准确地作出决策，保证企业的经营管理决策更加准确、有效，有利于进一步提高企业的经营管理水平，有效地提高企业的经济效益。

3、强化成本核算有利于企业更好地发展。企业想要实现更好发展，树立成本意识是必须的。树立成本意识可以使得企业的管理人员更加重视企业的经营与管理，摒弃传统企业管理模式的束缚，使得企业的成本管理可以在潜移默化中得到足够的重视。只有这样，企业的管理才能做得更好，才能更好地提高企业的经济效益。企业的成本管理意识不是单一的，需要企业各个方面的配合与完善，比如企业的战略、技术以及组织结构等方面，成本核算意识要渗透于企业的每个部




门、企业的每个发展环节。

二、我国企业成本核算存在的问题 （一）思想认识不到位

很多企业对成本核算工作存在认识不到位的现象。很多企业的管理人员不重视企业的财务管理工作，尤其是成本管理。认为这仅仅是某一个部门的问题，做好财务收支平衡即可；有些企业的管理人员为了企业的业绩而故意掩盖企业真实的财务状况。这种思想上认识不到位的现象，使得企业的成本核算与企业的经营严重不符，并最终影响企业的正确决策。作为企业的管理人员，要树立以财务管理为中心的理念，在重视资金管理的同时做好成本管理工作，从而更好地做好企业的管理工作。

（二）人员素质差

对有些企业来说，业务比较单一，因此，对成本核算的要求也不高，这就使得很多企业的成本核算存在不规范的情况。另外部分企业的会计人员年龄老化，他们的理念与知识结构，以及采用的核算方法跟不上时代的发展要求，成本核算方法使用不当，无法真实地反映企业的正常经营，这种人员素质参差不齐的情况，为企业的成本核算带来了问题。

（三）成本核算方法存在问题

正确的核算方法是企业进行成本核算的前提，但是有些企业不重视成本核算方法的使用，使用的成本核算方法比较陈旧，不利于企业的成本核算。

（四）缺乏成本核算的制度规范 当前，我国企业的管理还存在一些问题，部分企业还存在着财务制度尤其是成本核算制度不规范的情况，没有形成一整套完善的成本核算制度；有些企业虽然成本核算制度完善，但是没有从企业的实际情况出发，实际操作性不强，给企业带来了很大的负面影响。

三、加强企业成本核算的措施 （一）提高成本核算的意识

树立成本核算意识是做好企业成本核算的重要基础。想要更好地提高企业的经营管理水平以及经济效益，就要对企业的成本管理有一个正确的认识，控制企业成本，提高成本管理水平，需要企业的全体人员树立成本核算意识。首先，企业的管理者要树立成本管理意识，重视成本核算工作。同时，还要在企业内部做好成本核算的宣传与教育工作，使企业每个员工都深知成本管理的重要意义，为做好企业的成本核算工作打好基础。

（二）加强成本核算的方法、制度建设

进一步强化企业的成本核算，需要加强成本核算的制度建设。首先，从企业自身的实际情况出发，选择合适的成本核算方法。如果一个企业经常进行重复、单一的产品生产就不需要实行作业成本法，而可以采用传统的成本核算方法，比如品种法或者是分批法。但如果企业的发展已经达到了一定的程度，而且有比较复杂的产品以及较高的生产费用，那么企业就可以采用作业成本法，这种方法适合自动化程度高以及财务人员的专业素质比较高的情况。作业成本法是将企业的作业看成是进行核算的对象，而且在进行核算时是根据企业的不同动因进行的，而且成本核算法可以从企业成本的各项动因上寻找各种费用，这样可以更好地消除乱分配的现象，从而更好地节约资源，实现企业的长远发展。其次，要合理确定成本核算的范围与对象。企业要根据自己的经营特点以及管理要求确定成本核算的范围与对象，只有这样，才能既满足企业生产发展的要求，又能够实现企业




的成本管理。企业成本核算的范围要与企业的经营特点、企业的生产技术与组织特点以及企业的产品等相适应。成本核算的范围与对象的确定要满足两个原则，要与企业的生产技术以及组织特点相适应，同时还要满足企业的成本管理的要求。

（三）加强监督，促进成本核算规范化 为了更好地做好企业成本核算工作，要加强内部审计、加强社会监督的作用，才能保证企业的成本核算工作更加准确、规范、有效。为了更好地做好成本核算工作，首先是要加强企业成本核算的审计，会计师要对企业自身成本核算及执行情况进行监管，也可委托会计师事务所审计。其次，国家审计部门要对企业的成本核算工作做好监督，要积极地督促企业设置成本核算账簿，并对企业的违纪行为严肃处罚。只有这样，才能更好地保证企业完善成本核算工作，促进企业健康长远发展。

（四）广泛应用信息技术加强成本核算 随着经济的发展以及企业的进一步完善，企业的生产经营范围也在不断的发生变化，企业的成本核算信息的扩大，内容也更复杂。因此，为了更好地完善成本核算工作，就需要进行技术创新。要建立科学有效的成本管理机制，广泛应用信息技术，加强成本核算。

四、结语

企业的成本核算工作对企业的经营管理以及企业的长远发展有着重要的作用，这就需要企业根据自身的经营特点以及组织管理等方面选择合适的成本核算方法，科学地确定成本核算的范围与对象，不断强化成本核算管理，才能做好企业的成本核算工作，才能建立有效的成本管理机制，从而实现企业的长远发展，使企业在激烈的竞争中赢得主动。

参考文献：

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