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船舶安全管理之我见
作者:张秀和 王广辉 弓宝江 来源:《珠江水运》2013年第13期
摘 要:船舶管理有两部分组成,一部分是硬件,就是船舶;另一部分是软件,就是船员的管理。船舶的安全事故80%以上是人为造成的,那么我们怎样才能管理好船舶,最关键的就是一个理字,有了理才能谈管。 关键词:船舶 安全 管理
船舶的管理分两部分:一部分是硬件,就是船舶;另一部分是软件,就是船员的管理是主要的内容。硬件就是船舶的建造过程中,船壳,甲板,船舶轮机,甲板机械,舱室布置,泵系统,驾驶台航行设备,及其他的设备这些设备是根据SOLAS,及钢制船建造规范等规定建造的。如船舶栏杆的空档高度230MM,380MM,380MM总高度不小于1米,这些在载重线公约中有明确的规定。这些是造船过程中已经由船舶检验部门和船舶监造组已经把好关了。船舶证书在有效期基本上就可以了,但是也不能100%相信,因为船舶建造时并非所有的设计都是合理的。例如,有好多船舶的分罗经,建造时,分罗经的平面在窗沿以下,船员不能用分罗经来确定他船的方位,那么,避碰规则第七条中第四款:碰撞危险的判定,①如果来船的罗经方位没有明显的变化,则应认为存在碰撞危险,②即使有明显的方位变化,有事也可能存在碰撞危险,如驶进一艘很大的船或者拖带船组时,或者在近距离驶近他船时。那么请问,请问判定碰撞危险的办法是改变了吗?还是船舶有电航仪器,就忘了最基本最简单的办法了。现在可能有些人学了驾驶台资源管理,驾驶资源管理最根本的理念就是办驾驶台的资源使用到极限,船员做到了吗?下面从驾驶台资源管理的书上摘录一些数据,请看。
有这样一组数据,“船舶事故的80%是人为因素造成的,这其中又有80%是管理造成的,管理造成的又有80%是由于公司岸上管理造成的。据统计,海难事故和污染损害事故中,约有80%是认为因素造成的,而触礁、失火、爆炸事故中人为因素的比例高达90%,碰撞事故中人为因素的比例更达到95%。”人为因素对船舶安全的影响由此可见一斑。这就是船舶管理的另一部分---软件,也就是船舶的日常管理,就是管理船员,和船员在船的日常工作。船舶管理最主要的就是管人,然后才能管好船舶。那么又怎能管好人呢。
不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海。这句话的告诉我们:做事从小事做起。连自己的房间卫生都搞不好,还能做好其他事吗?有很多条船,其中就有厨房卫生很差的,还有就是有些船舶,从他们船上找出一些仪器,船员叫不出该仪器的名称,更不知道该仪器的用法,那么怎样评价这些船员呢?学过驾驶台资源管理的船员都知道,驾驶台资源管理就是把驾驶台的内部,和外部的资源充分利用,连自己有什么都不知道,怎能称得上充分利用呢? 下面举一个例子:有一条船,他的机舱泵坏了,机舱组织船员抢修,驾驶员和水手在驾驶台值班,交接班后,水手发现有一个泵的阀门没有关严,就随手关了一下,没关上,就打开再
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