新时期高等院校财务管理面临的问题与解决途径

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新时期高等院校财务管理面临的问题与解决途径

随着我国高等教育的发展和改革，高等院校财务管理面临着日益复杂多变的新形势和新问题，这些问题主要集中在以下几个方面： 一、财务管理信息化水平不高

当前大部分高校财务管理还停留在手工账务时代，许多大学还没有完全进行现代化的财务管理信息化，缺少科学的管理模式和技术支持，无法实现信息共享和高效的决策制定。针对这一问题，高校财务管理部门应加强对财务信息化建设的支持，推进财务管理信息化工作，开展物联网、大数据等技术方式的应用，切实提高财务管理信息化水平，为高效运作提供有力支持。 二、预算编制不合理

当前，高校预算编制主要为一般行政管理预算，难以满足高校科学发展和不断提高教育质量要求。同时，高校预算编制工作缺乏科学性、公正性和透明度，有时缺乏基础数据支持而缺乏依据，导致预算出现严重偏差。为了解决这一问题，高校应树立科学合理、公正、透明预算的意识，加强预算核算和监督管理，注重预算数据的真实性和客观性，并建立专业的预算编制机制和人才队伍。 三、缺乏有效的评估机制

目前高校财务管理还缺乏一套完善的绩效评估机制，导致运营效率不佳。高校应设立科学合理、可量化的绩效指标，建立财务评估体系，为高校财务管理提供科学评估、评估结果反馈和改进建议等服务。 四、经费来源问题

经费来源是高校财务管理的核心问题，如果高校经费来源不稳定，难以满足高校教育经费的需求。因此，高校应加大对资金项目的引导力度，切实加强对学生学费、银行贷款和政府补助等经济来源的监管，建立稳定财政、严格合规的经费管理体系，确保教育经费的充足性和合理性。

为了解决高校财务管理面临的问题，我们可以采取以下措施：

高校财务部门应加强信息化建设，推进财务电算化等工作，并加强网络安全技术保障，提高财务管理信息化水平；定期组织自身人员进行信息化管理学习培训，水平的提高使之适应新时代的发展。

二、加强对预算编制的监督和管理


高校应加强对预算编制的监督和管理，建立科学、合理、公正的预算编制体系机制，确保编制预算的真实性和客观性，并根据验收结果进行及时调整。

高校应建立科学合理的财务绩效评估体系，并将其落实到财务管理工作流程中，第一时间了解和评估信息，及时调整管理思路和方法，持续提升财务管理水平。

高校应积极争取政府、企事业单位等多元化资金来源，加大经费管理和资金项目的引导力度，建立稳定财政、严格合规的经费管理体系，为高校发展提供充足保障。 总之，高等院校财务管理面临的问题与解决途径的问题，需要高校通过多种途径和实际的步骤加以解决。高校应加强对财务管理的关注和引导，并积极探索适合自己的财务管理模式，为实现高等教育的“质变”和可持续发展打下坚实基础。

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