为社为民奔富强

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为社为民奔富强

作者：廖培勋

来源：《湖南农业》 2019年第12期



廖培勋

1968年出生的廖志辉是永兴县便江街道办塘门村人，于2007年牵头成立了永兴县龙王岭冰糖橙专业合作社(以下简称合作社)。合作社现有社员156户，种植冰糖橙300多公顷。合作社的服务范围覆盖附近3个村，直接带动200余户农户共同致富，2015年，合作社被评为“国家级农民专业合作示范社”。

1.团结社员，抓技术培训 几年前，合作社社员的冰糖橙基地由于管理没有跟上，每667平方米产量不足750千克。为此，合作社在2017—2018年共举办了9期技术培训班，组织4次基地现场操作观摩学习，3次带领社员到外地学习先进合作社的管理种植经验。同时邀请湖南农业大学老师和市县级农业技术员讲解整形修枝、病虫害防治、保花保果、肥水管理、食品安全等方面知识，为丰收打好了基础，每667平方米增收上千元。合作社还投入10万元添置了电教设备、技术资料、检测仪器、防治病虫害器具等，一部分社员掌握了电脑操作技术，在网络销售上发挥了积极作用。

2.管理齐心，抓基地建设 合作社有基地58个，比较分散，管理人员工作非常辛苦。要管理好这么多的基地，改善基地的基础设施是关键。廖志辉带领社员通过争取资金立项和社员自筹方式，共投入300多万元建设标准化生产基地2个，并投入600多万元建成1个面积20余公顷的标准化绿化苗木繁育基地。

合作社对100公顷的老基地完成了作业道路修缮6800米、道路硬化850米、引水管道安装16000米、排水渠畅通6500米、蓄水池建设116个，安装频振式杀虫灯48盏，购施有机肥80吨，种植绿肥14.4公顷。

3.全心全力，抓生产销售 生产环节中，合作社注重统一技术标准，统一购买生产资料，统一销售品质和价格，生产出来的冰糖橙皮薄少籽，汁多肉脆，质香味浓，甜润爽口。在收购社员的冰糖橙时，合作社制定了一个采摘时间安排表，避免社员之间打“价格战”，切实增加了社员的收入，较2017年人均增收2000元以上。在销售环节，合作社更注重诚心服务，优质保障供货。在确保果品销售畅通的背后，合作社理事会管理成员付出了辛勤的努力和汗水，大家一起不断地与经销商磨嘴皮子，跑订单，联系物流，努力构筑一张以永兴为基地、以长沙为中心、覆盖全国的销售网络。借助华润三九公司郴州分公司的强大团购和销售网络优势，加快合作社冰糖橙的销售速度。同时，合作社还与旅行社签订《果园休闲采果协议》，提升了销售价格和合作社知名度，也为社员的农庄带来餐饮收入。廖志辉也特别关心贫困户，十八大以来，他共接纳建档立卡贫困家庭成员务工16人、其他贫困人员30名，5年来共发放务工工资150多万元。特别是2017年和2018年，冰糖橙成熟时，永兴县连续低温阴雨，冰糖橙销售困难，他自贴成本帮助贫困户家庭清洗分选销售冰糖橙10万多千克，自家的冰糖橙却损失不少。

“我们社员2008年的人均收入是6000多元，2018年上升到18600多元。另外解决了60多名劳动力的务工难题，每人月工资为1800～3600元。农民有了自己的农业产业能够创收致富，吵架的少了，参与赌博的少了，偷东西的少了；讲文明的多了，讲卫生的多了，学技术爱劳动的多了，助人为乐的多了，参与公益事业捐资的多了，大家不光使自己的家庭美满富裕了，也让乡村富强了。”廖志辉说。

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