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浅谈信息时代财务管理信息化创新
一、信息时代财务管理信息化的意义
1.标准财务核算和进步财务管理程度。首先，财务信息化可以帮助广阔财务人员脱离繁重的手工劳动，进步财务工作效率，增强财务数据的可靠性。其次，随着财务工作强度和复杂程度的进步，迫切要求打破传统意义上的财务管理，建立由本钱管理、专项资金管理、固定资产和流动资金管理等组成的科学、标准的财务管理体系。再次，财务信息化手段的运用，有利于将财务软件与实际信息相结合，把众多单一的信息源整合成一个信息循环体系，实现财务信息的高效集成，使财务信息为企业消费经营和企业其他业务领域的信息化提供根底和保障。
2.进步企业经济效益程度。企业管理信息化建立，可以进步企业财务管理工作的工作效率，保证财务管理的管理质量，还可以有效减少人工本钱、资金本钱、企业内部的运行本钱、进步企业经营绩效等;同时，企业管理信息化建立，还可以减轻财务人员的劳动强度，缩短企业内部信息的处理时间，进步效率，提升员工满意度，增加企业的内部凝聚力。可见财务管理信息化的建立对于企业经济效益程度的提升有着重大的意义。
二、企业财务管理信息化现状分析
1.企业财务管理制度不完善。近年来，虽然我国企业财务管理信息化开展不断深化，但仍然存在很多缺乏之处，需要不断吸收国外先进管理经历，进步自身管理技能。目前，我国企业管理制度建立正在完善当中，偶尔信息系统应用过程中会产生一些问题，比方系统运行不稳定、平安性差、维护责任分工不明确、内部控制质量不够以及操作人员缺乏专业技能等等。这些问题的发生在一定程度上降低了财务信息系统的工作效率。信息化系统需要企业财务信息管理制度相应配合，否那么就是限制企业财务管理制度的开展，也起不到信息化系统的最正确效果。
2.复合型人才缺乏。企业财务管理人员需要是多功能型的人才。而目前，我国企业财务管理人才相对匮乏，更别提复合型应用性技术人才。信息化系统的应用使得企业财务管理工作开展现状存在宏大问题，企业人员缺乏学习欲望、探究求知的欲望，对信息化系统应用认识不够。
三、信息时代财务管理信息化创新
1.重视财务管理信息化建立。在当前的环境背景下，信息成为了社会经济开展潮流的主旋律，对于管理人员来说，必须加强认识，重视企业财务管理信息化建立，全面推行财务工作的电算化，积极完善企业的财务管理体系，以保证企业在剧烈的市场竞争中获得开展优势。在市场经济条件下，企业必须树立以财务管理为核心、以资金流量控制为重点的管理理念，这是加强企业科学管理、建立现代企业制度的重要内容。企业只有实在抓好内部的财制度奠定理论根底。要明确，对企业会计内控管理的强化不能紧靠企业管理层的努力，还需要企业广阔职工的积极配合和踊跃参与，在管理层充分重视的前提下，积极调发开工的参与热情和主动性，有利于企业会计内控管理工作气氛的营造，有利于内控管理工作的顺利展开。
2.完善和健全企业内控管理制度和体系。第一，对企业内的各个岗位的分工和职责要进展明确。不同企业的会计应该根据自身工作的特点以及企业的实际情况，有针对性的对会计岗位进展设置和调整，坚持按事设岗，按岗设人的根本设置原那么，有利于各个岗位以及会计工作者明确自身的工作职责和工作范围，确保各个岗位和工作者之间的互相制约和监视关系，从而促进内控管理系统的构建以及施行工作的有效性。第二，不断地健全和完善会计工作处理程序。对会计凭证进展严格的审查和核实，根据来往客户的名单和工程的名称详细进展对账，对转账进展专门的设置和核算，以便保证财务的收支全部归到账户管理的范畴中，有利于对企业会计处理程序进展优化，进步处理的效率，实现会计工作的标准化和科学化。
3.加强企业财务管理团队建立。目前，我国社会经济开展迅速，市场竞争日益剧烈，这就要求企业财务管理信息化建立需要高素质、高技能的人才参与进来，才能确保财务管理信息化开展的高效性。这就要求企业财务管理人员必须具备创新精神、学习才能、执行才能以及组织协调才能等等。进步企业财务管理团队建立的整体程度，可以从外部招聘，也可以是内部培养。外部招聘可以
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2022-12-07
