试论企业财务管理中存在的问题与措施

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试论企业财务管理中存在的问题与措施

企业财务管理是企业运营的核心和重中之重，因为财务状况的稳定与发展和企业的成败息息相关。在实际操作中，企业财务管理中也存在不少问题。本文将从企业财务管理中存在的问题以及相应的措施两个方面来探讨如何提升企业财务管理水平。 1.财务知识缺乏

在一些中小企业中，由于财务资金的拨用较少，财务人员在很大程度上仅仅是专门从事记账的人员，缺乏财务管理的系统化、专业化的理念。这就会影响到企业财务管理水平的不断提高，甚至会给企业的经营带来不必要的风险。 2.财务信息管理不科学

企业在日常经营过程中，如何获取和处理财务信息是企业财务管理的关键问题之一。针对一些中小企业的实际情况，很多企业的财务信息管理也较为混乱，如会计账目记录不规范、会计政策不统一等，这些问题会严重影响企业决策的准确性和有效性。 3.缺乏员工实际参与感

很多企业在推行财务管理时，缺乏员工以及管理层的实际参与感，导致员工对财务管理工作的重要性认识不足，并不能充分理解企业财务管理的意义，不能真正建立一个高效的财务管理体系。

二、改进企业财务管理的措施 1.建立专业财务管理团队

为了提升企业财务管理的水平，企业需要建立一个专业的财务管理团队，让专业人员对于企业财务管理各个方面进行分析、设计、推行和监督。 2.提高员工的财务管理素质

为了推行整个企业的财务管理，企业需要加强员工的财务知识培训，提升员工对财务管理的重要性认识，从而使每个员工都能参与到企业的财务管理中来。

企业管理应当注重财务信息的科学处理与管理。在日常经营中，需要严把财务信息管理关，确保会计账务的规范化，会计政策的统一规范，以此来提高管理人员的决策效率，从而推动企业财务管理水平的不断提高。 4.通过奖励激励的方式提高员工的积极性

为了提高员工对于企业财务管理的重视程度和实际参与感，企业可以采取激励措施来调动员工积极性，如采用绩效考核制度、精神或物质奖励等方式，使员工真正地认识到财务管理的重要性，并且以此来促进企业财务管理水平的不断提高。


综上所述，企业应该从财务知识培训、财务信息管理、员工积极参与等多个方面切入，有效地解决财务管理中存在的问题，并且采取有效的措施不断提高企业财务管理水平，从而使企业得以更好的发展和壮大。

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