国有企业财务管理信息化建设问题分析

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国有企业财务管理信息化建设问题分析

作者：韩婷婷

来源：《中国乡镇企业会计》 2021年第2期



韩婷婷

摘要：本文基于国有企业财务管理信息化建设中存在的问题，先是对财务管理信息化建设意义进行阐述，接着列举四个问题，以及最后对问题提出合理的建议，以期促进财务信息化建设更进一步。

关键词：国有企业；财务管理信息化建设；问题及对策

一、国有企业加强财务管理信息化建设的意义

国有企业加强财务管理信息化建设，一方面是受市场经济竞争关系日趋紧张影响，另一方面也是响应政府对企业现代化转型的愿景。实际上，加强财务管理信息化建设的意义不仅如此，对企业自身快速发展，健康成长起着不可代替的作用。具体意义如下：其一，确保财务管理目标不受任何因素的影响，与企业发展战略目标发生偏离。国有企业最终的目的是为了盈利，如果仅为了利润，极有可能发生重大决策的失误。而国有企业建设的财务管理信息化有助于业、财部门以及决策者掌握企业内部长期、短期偿债能力、经营情况、资本构成等关键信息，促使决策者在准确的信息中把握企业发展方向与企业战略目标在一条直线上。其二，确保财务信息处理效率、质量以及准确性都能得到提高。财务管理信息化是依靠互联网和计算机的优势，处理企业日常生产经营中的基础信息。由于基础信息包含大量无效、干扰信息，人工处理起来，不仅加大财务人员的工作量，还无法保证数据的准确性。因此在高效准确的信息技术支持下，财务数据才能有条不紊地进行处理、整合，使财务管理工作得到最大程度的简化，同时也便于风险人员从实时的财务数据中及时发现企业经营中存在的风险，提高风险识别能力。

二、国有企业建设财务管理信息化过程中存在的问题

（一）对财务管理信息化建设重视程度不高。国有企业领导者对财务管理信息化建设重视程度不高，一方面是对财务管理信息化认识还停留表面，并未将信息化建设与市场经济大趋势联系起来，尤其在信息技术高速发展的今天，没有一套完整、高效处理信息的财务管理软件的国有企业，势必在日益紧张的市场竞争中失去先机；另一方面，财务管理信息化建设并非一成不变。信息技术不断提升，企业也在不断壮大，财务管理信息化功能从一开始简单的为会计核算、记账、处理数据服务，到现在全面升级的内外流程一体化。领导者管理理念并没有跟上信息技术更新换代的进程，自然影响国有企业在内部推广财务管理信息化建设，从而影响财务管理信息化真正的实力。

（二）财务管理信息系统完善性相对缺乏。财务管理信息化建设欠缺系统性和完善性，导致信息化建设程度偏低，很多信息无法实现共享，是因为在构建财务信息化建设中未进行统一系统的规划，仅是将财务部门的软硬件设施完善处理，并未考虑到其他部门的设备是否能与之相匹配。而缺少统一规划的信息系统，不仅造成部门之间的信息系统过于独立，还因财务管理信息建设未基于企业自身经营状况，导致财务管理系统与现实脱节，信息化覆盖内容有限，实施起来也相对局限，进而影响财务管理信息化功能向深度、广度发挥作用。

（三）财务信息化人才储备有待加强。信息技术随着时代的发展稳步提高，国有企业对财务人员的素质的要求也在逐渐提高。财务管理信息化建设工作的执行、财务信息化系统的应用，都需要人才的加持，才能高效处理大量基础信息，以便信息过载影响决策者判断，最终实现财务管理信息化战略目标。财务信息化建设专业人才的缺少，第一，现有的财务人员的素质跟不

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