共享经济下企业盈利模式探究

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共享经济下企业盈利模式探究

作者：钟源 王炳蓉 黄森锐

来源：《现代经济信息》2019年第11期

摘要：近几年，共享经济在我国迅速发展，进入多个行业，投入资本数以亿计，共享企业为我们带来生活便利的同时，不断出现公司倒闭，用户利益受损的问题。本文分析了共享經济目前存在的困境，并以。ofo共享单车为例，就共享经济目前的盈利模式进行了分析，并就其未来发展提出了一些合理化的建议。

关键词：共享经济;盈利模式;创新;发展方向

中图分类号：F27 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）016-0152-01

共享经济这个术语最早由美国德克萨斯州立大学社会学教授马科斯·费尔逊和伊利诺伊大学社会学教授琼·斯潘思于1978年发表的论文中提出。从2018年中开始，几家共享经济巨头企业纷纷传出经营不善、资金链断裂等消息，最终在2018年底几个巨头企业陷入了破产、退押金难的困境，共享经济仿佛一下陷入了困局。 一、共享经济的发展和现状

共享经济的发展大体分为三个阶段，分别是20世纪70年代以前的共享经济早期阶段，20世纪70年代——20世纪末的共享经济萌芽阶段以及21世纪初至今的共享经济发展阶段。 2018年我国共享经济市场交易额为29420亿元，比上年增长41.6%，平台企业员工数约598万人，比上年增长7.5%，共享经济参与人数约7.6亿其中提供服务者人数约7500万人，同比增长7.1%。从这些数据可以看出，共享经济在我国经济中影响巨大。 二、从盈利模式视角分析共享经济目前存在的困境

1.共享企业间无序的竞争。近几年来，各种各样的共享经济企业不断出现，这些企业利用身后的巨额融资，不断地向市场投入资本，甚至在一个行业里就聚集着十几家大型企业，这就使得企业竞争压力巨大，但这些企业并没有并没有非常成熟的盈利模式，只能通过毫无计划的“烧钱”来抢占市场份额，许多小型企业的生存难度加大。拿共享单车来说，市面上曾有近80家共享单车企业同时存在，抢占市场份额，在如此激烈的市场竞争中，一些小的企业最终沦为了共享经济的“炮灰”。

2.共享企业押金风险。目前，几乎所有的共享产品在使用前都需要交一定数额的押金，多数用户为方便使用，很少在每次使用结束后立即退还押金，这就形成了一个巨大的押金池，面对这巨额的押金池要想保证其安伞性就需要第三方机构进行监管，可目前多数企业并没有做到这一点，他们利用这些资金，不断进行着项目的投资，业务的扩展，把这些押金作为自己收入


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的一个重要组成部分，当做自己的赢利点，可一旦企业资金链出现问题，这些巨额押金很可能无法追回，最终造成企业形象受损甚至是破产。

三、共享经济下企业盈利模式分析——以ofo小黄车为例

1.租赁收入，这是ofo小黄车的一个主要收入来源。ofo的计费标准为一元每小时，根据ofo公布的数据来看，其日活跃用户在3000万左右，假设每个用户骑行时间都在一小时内，那么其日收入约为3000万元，这是一笔相当可观的收益。

2.押金收入。ofo小黄车在使用前需要交纳一定数额的押金，押金不会自动退还到用户账户，用户如果想取得押金必须提前申请，从用户的角度来说，为了每次使用更加方便，不会每次使用完后退还押金，这些押金就会在形成一个巨大的资金池，企业便可以利用这些资金进行进一步投资或收取利息来获得收入。

3.大数据收入。在使用ofo小黄车之前，用户需要输入自己的信息进行注册，在注册过中，我们会输入我们的姓名、电话、身份证等相关个人信息，当这些信息达到一定的数量后，ofo可以根据这些信息再结合其使用习惯等数据进行大数据分析，从而科学分析用户需求，为下一步的投资发展方向提供参照，同时，这些数据也可以有偿提供给其他企业，由此来获得收入。

4.融资收入。ofo在发展过程中的几轮融资：2015年3月，天使轮融资，获得数百万元融资;2016年4月，Pre-A轮融资，获得900万元;2016年9月，A轮融资获得2500万元，同月进行了B轮和B+轮融资，均获得数千万美元融资;2016年10月，c轮融资，获得1.3亿美元;2017年3月，D轮融资获得4.5亿美元;2017年7月，E轮融资，获得七亿美元。这些融资得到钱不可能立即用到公司的发展上，大部分资金会在资金池中一段时间，公司可以通过这些钱来获得一些投资及利息上的收入。

四、共享经济下企业盈利模式创新的思路及建议

1.一个行业要想长期稳定发展，一个好的行业规范是不可缺少的。通过国家力量对各个共享行业进行整合，在同类企业中形成一个规范来促进共享行业的良性发展。例如共享单车行业，国家可以通过召集各个企业的管理人员，对行业中的各种标准进行设定，比如说行业准入标准，什么样的企业有资格进入，有什么样的要求;比如说设定一个单车使用价格标准区间，避免出现恶意的低价竞争等。通过这种举措来加强企业间的交流，减少行业中的恶性竞争，促进共享企业的良好发展来实现盈利。

2.共享企业要善于利用自身现有资源，合理进行其他商业活动。在共享企业掌握的用户相关数据中，我们可以着重来分析用户的行为数据，例如我们可以对共享充电宝的使用人数进行分析，租借人数最多的那个地点人流量是最多的，可以分析其使用时间，在附近开一家下午茶餐厅或者是餐馆;我们可以对共享单车的骑行数据分析，哪条道路上经过的人多，用户是哪个


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年龄段的，这些来开一家合适的店铺。这些数据可以有偿提供给其他公司，也可以自身公司利用，都可以提高公司的盈利。

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