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医院院务公开对内公开管理规定
为进一步在医院实行民主管理,保障广大职工对医院管理工作的知情权、参与权和监督权,增强职工的主人翁意识,加强医院领导班子建设和党风廉政建设,完善内部监督制约机制。 一、院务公开的组织领导和监督
院务公开工作领导小组,下设办公室,负责处理院务公开的日常工作。医院的党组织、工会等部门按照各自权责对院务公开工作履行监督和保障职能。同时,建立院务公开登记制度,凡是在各类会议上公开的院务,及时做好会议记录,凡是以文字形式公开的院务,有关资料应妥善保存;院务公开内容要及时存档,以备查验。 二、院务公开的原则
院务公开主要包括决策过程公开和结果公开两个方面,凡是需要职工民主参与、民主管理、民主监督的事情以及涉及职工切身利益的事情都要予以公开。
(一)主动性原则。医院领导班子主动向职工或社会公开有关院务,主动接受群众和社会的监督。
(二)及时性原则。凡需公开的院务,根据院务性质分别采取事前讨论、当时通报、事后公告等形式,及时向职工或社会公开。
三)全面性原则。医院的一切重大事项均予以公开,增加医院工作的透明度,力戒避重就轻,报喜不报忧等不良现象。
四)实效性原则。注重工作实效,做到决策、过程、结果三公开。
五)科学性原则。科学处理民主与集中的关系,在充分发挥民主参与、民主管理、民主监督的基础上,支持院班子行使管理决策权,维护院班子依照有关规定实施管理的权威。 三、院务公开的程序
医院按上级要求准备好公开资料T经院务公开领导小组审核-以不同的形式公开T认真按照所公开的承诺办事T在公开过程中收集群众意见并改进工作-将公开后的资料建档保存备查。 四、院务公开的内容
(一)医院发展规划、年度工作计划和总结、改革与管理方案、全院性的规章制度和整改工作汇报等文件资料在OA系统上发布。
二)评先及奖惩。评选先进个人或集体,按照评选有关规定执行,对违纪违规职工的处理,视不同情况而以不同形式在相应的范围内公布。
三)干部选拨任用。提前一周在OA系统公示,公示期过后以红头文件形式下发。
(四)人员调配。根据调配范围内公布。
五)职称评审和聘任。职称的评审按国家、省、市职称部门有关规定执行,对人员的聘任要在医院内公布,临时聘用人员的聘用和管理,按市、区劳动人事部门的有关规定执行。
六)年度考核。按人事部门的规定组织对职工进行考核。
七)晋级增资。由人事部门按照上级有关工资政策规定执行。新制订的工资标准要向职工公开。
八)医院财务收支年度总收入及主要收入项目、创收项目、年度总支出及主要支出项目)情况、医院财务管理审批制度、重大财务开支、接待费予
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