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财务部经理访谈提纲
1. 请您首先介绍一下财务部日常进行的工作?
2. 财务部是公司管理的核心部门,您是董事长的左膀右臂,您认为财务部最重要的工作有哪些?
3 财务部包括预算科的人在内有几个人?每个人都干什么工作? 4. 您对外联系的外面单位特别多,都有哪些部门,办什么手续呢? 5. 您在公司付款方面是什么权限?人员安排有什么权限呢? 6. 我们公司目前有年度预算吗?财务部都制定哪些计划?
7. 我们目前的开发项目的财务、会计是公司财务部这边来管吗,项目的财务是如何做的?各个项目的预算是预算科来做吗?
8. 我们财务部会经常与别的部门打交道,您感觉哪些部门更协助您的工作? 9. 对外派到杭州会计日常工作有没有联系和指导?
10. 公司目前的资金状况如何?现金流量状况,如何管理? 11. 我们现在对项目的成本费用情况有分析吗?比较几个项目,有没有感觉浪费比较严重? 12. 选项目很重要,选开发项目时我们财务部都做哪些工作?会帮助财务分析吗?
13. 财务部您觉得那些事还可以做,而还没来得及做的?是由于人手不够还是什么原因? 14. 杨总有没有表扬过财务部的工作? 15. 财务部开办过培训吗? 16. 对公司的长远发展如何看?
17. 您认为目前公司面临的比较严重的问题?别的部门您有什么建议?企业文化 18. 您跟老板这么多年,老板比较提倡什么?您同意吗?老板是如何要求大家的?老板骂人吗?
19. 您在公司呆的时间长,是什么吸引您留在这? 20. 老板有没有提出过什么口号、重要讲话什么的?
21. 大家平时工作累,大家生活水平高了,公司搞不搞什么活动,比如出去玩?
结束语:
1. 您认为目前公司存在的问题哪些是最关键的、最重要的,哪些问题如何不妥善解决会直接影响公司的发展?
2. 根据我们自己的理解,我们问了一些问题,您认为还有比较重要的方面,而我们没有提到,请谈一下。
非常感谢您为我们提供了宝贵的信息和建议。
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