监狱企业财务管理经验材料

2022-04-29 00:47:11 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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监狱企业财务管理经受材料

在公司的正确领导下，在公司有关科室、部门的协作与支持下，我

们财务部门依据公司的工作精神和工作部署，加强财务管理，不断提高

财务管理水平，取得了良好成果，现将我们财务部门有关财务管理阅历

汇报如下：

一、加强财务管理，认真细致做好各项财务工作

为了适应市场经济的要求，实现公司全年生产经营目标工作任务，我

们财务部门加强财务管理，全面标准财务工作，进一步加强财务核算和

财务监视功能，使财务人员做到既当家又理财，认真搞好各项财务工作。

一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证

的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核

算、会计监视工作，做到工作认真、认真、无过失。二是按会计档案管

理的要求准时进展会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全面、完

好，便于以后日常查阅和利用。三是在做好自己本职工作的同时，我们

财务部门坚持“公司工作一盘棋〞，主动协作相关部门的工作，利用财务部门现有的各项资源做好力所能及的工作，为公司的进展做出我

们应尽的努力。

二、创新财务管理，提高公司经济效益

我们财务部门依据公司的工作精神，创新财务管理，力争为公司节

省本钱，提高公司的经济效益。一是年初认真做好财务预算，在财务

预算上坚持原那么，依据经费标准做预算，依据经费来源和工作任务

的轻重缓急，依据量入为出、留有余地，确保重点，兼顾一般，力求

具体可行，科学合理。二是实现分公司集中财务管理，杜绝以前财务

管理分散所带来的弊端，提高财务管理的标准化和精细花，使财务管

理更好地为企业生产经营工作效劳。三是实现选购由总公司集中比价

招标选购，在实施选购过程中，严把供应商资质关、选购评审关、合

同签订关，既实现阳光选购，又有效降低选购本钱，提高了企业的经

济效益。

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三、加强沟通协调，切实整改存在问题

我们财务部门在公司的统一领导下，认真做好对外沟通联系工作，为公司制造良好的外部进展环境。一是加强与财税部门的沟通协调，争取他们对我公司的理解与支持，最大限度的利用国家相关税收优待政策进展合理避税，为公司及职工削减税收负担，增加经济效益。二是重视对内，外部审计中提出问题，对各类问题进展认真分析，查找产生的缘由，实行切实有效的措施予以整改，全面提高财务管理水平，促进财务管理不断跃上新台阶。

我们财务部门认真努力工作，完成了全部任务，取得良好成果。在此根底上，我们财务部门要戒骄戒躁，连续学习，努力工作，力争取得更大成果，为公司的安康持续进展作出应有的努力和奉献。

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