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企业财务管理目标的选择设定
作者:王伟伟
来源:《农家致富顾问·下半月》2017年第03期
摘 要 随着我国经济的不断发展,企业之间的竞争日益加剧,财务管理对企业生存和发展至关重要,企业财务管理目标的设定直接影响其战略发展。鉴于此,本文对财务管理目标的内涵做了简要阐述,比较了当前我国流行的几种观点,分析了企业财务管理目标设定的影响因素,并提出了一点个人建议。
关键词 企业;财务管理;目标;因素
随着经济发展步入新常态,我国经济总体趋势是向前发展的,但是各类企业发展不一。企业的发展离不开目标的制定,而核心又是企业财务管理目标的确定。目标设定的不同,所产生的企业运营机制也不同,影响其战略发展。 1 财务管理目标的含义
财务管理目标是指企业日常经营活动过程中,在财务方面要实现的预期结果,通常涉及资金筹集、投资管理、资金营运管理和收益分配四项财务活动,企业财务管理目标对日常经济活动和管理行为具有导向、约束、驱动与评价的功能,是企业一切财务活动的出发点和归宿。在企业发展过程中,它具有相对稳定性、可操作性、可控制性等特征。 2 我国财务管理目标的主要观点
随着改革开放的深入,经济的不断发展,我国企业财务管理目标也在不断地完善,主要有以下几种观点: 2.1利润最大化
假定企业投资预期收益确定,实现企业利润最高,即利润最大化。这种观点可以直接反映企业创造的剩余产品,剩余产品的多少可通过利润来衡量;在一定程度上反映经济效益的高低和对社会贡献的大小。但是没有考虑资金的时间价值与风险,也没有反映所创造的利润与投入之间的对比关系,可能会导致企业的短期行为。 2.2每股收益最大化
该观点和利润最大化优缺点基本相同,只是将净利润同投入的资本或股本数联系在一起,一定程度上反映了所创造的利润与投入之间的对比关系。 2.3股东财富最大化
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