【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《医共体发言稿》,欢迎阅读!
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家上午好!
为了充分发挥医疗资源效能,优化资源配置,更好地为武城县人民群众提供优质的医疗服务,形成上下联动、优势互补、资源共享的运行机制,按照省、市、县有关精神,经过我院与 四家乡镇医院的共同协商和努力,决定成立以 为核心 的“医疗服务共同体”。
一是能让群众就近就医。“医共体”充分发挥牵头医院技术优势,利用技术帮扶、人才培养等手段,推动优质资源下基层,医院人员向下流动,定期派人到成员医院,将技术与管理帮扶下沉到基层,到成员医院指导医院管理,开展医疗服务,指导临床诊疗,做好技术带教,切实提高基层医疗服务能力和医院管理水平,变“病人跑为专家跑”,构建起有序的分级诊疗模式,实现基层首诊。
通过接收基层乡镇卫生院人员免费进修学习,扎实开展业务培训,积极为基层医疗机构培养专技人才,增长医疗知识,使其更好地服务于当地百姓。
二是能让群众便捷就医。建立责权一致的引导机制,使“医共体”成为服务、责任、利益、管理共同体。在“医共体”内建立转诊绿色通道,基层卫生院上转急危重病人可直接走绿色通道,免挂号费及诊疗费,直接到中医院诊治。充
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分发挥医共体优势,以中医院为枢纽,建立起规范的转诊制度与流程,全力破解群众就医难问题。
通过双向转诊,充分利用医疗资源,有力节省诊疗费用,切实提升工作效率。乡镇卫生院将疑难危重病人上转中医院,充分利用中医院的技术和设备优势,力争将90%的病人留在区内就医,使其得到及时、有效、快捷的诊治; 将小病、慢性病、康复期和术后等轻症病人下转乡镇卫生院,保持诊疗延续性,真正方便广大群众。
三是能让群众节省医药费用。在“医共体”内实施医保总额付费管理,实行“节余留用,合理超支分担”政策,医保基金从医疗机构的收入变为成本,催生医疗机构主动控制不合理医疗费用的内生动力。
在医共体内,将统一绩效考核办法,统一管理和分配医疗收入以及节约的医保资金,统筹薪酬分配;对医共体内门诊和住院上下转病人核算方法,检查费、检验费、治疗费按比例分配;对医共体内实行按病种付费的支付方式时,医保结余资金经考核后由医共体按区乡村三级按比例分配。
“医共体”是以集团章程为共同规范,以技术和管理为纽带的协作组织。“医疗联合体”的成立标志着联合医院从对口帮扶、技术协作,又进入到了一个崭新的互助发展阶段。今后,作为“医共体”的牵头医院,我院将始终坚持把社会效益放在第一位,采取技术帮扶、人才培养、巡回医疗、双
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