薪资结构方案

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薪资结构方案



为适应公司发展，规范管理员工薪酬，特制定本制度，通过本制度，希望在公司内部建立客观、公平合理的薪酬体系，逐步完善员工工资分配方式和分配制度，以适应不同部门的有效管理，同时激励员工积极向上的进取精神。

一、新入职人员工资:

1、实习期两个月，实习期间工资按80%发放，按照日薪计算工资（月工资/30日）。上班日期以到人事处报道为准。 2、实习到期后，到人事处办理正式入职手续。以正式办理入职手续日期为准，计发当月薪酬。 二、岗位级别（暂订岗位工资xxx元） 1、公司

A级：总经理 B级：副总经理 C级：财务主管/人事行政主管 D级：专员以及其他人员 2、各站点

A级：站长 B级：销售员 C级：工程及其他人员 三、全勤奖制度（暂订全勤奖补助300元/月）

1、当月在公司规定的上班时间内未出现任何迟到、早退、请假、旷工者。


2、当月无论请事假或病假（不计时），均扣除本月100%全勤奖。 3、当月旷工一次即扣除100%全勤奖。

4、不服从安排怠工、息工、擅自离岗影响工作正常进行的扣除本月全勤奖。

无以上违规者，全勤奖补助300元/月 三、工龄工资

根据员工入职的年限，按照一定原则支付给员工，重要体现企业对员工逐年积累的劳动奉献的一种回馈，凡入职企业满一年，但不满两年者，企业按30元/月工龄工资发放，满两年当不满三年者，按40元/月计算发放，以此类推，工龄工资按月发放 工龄 工资（元/月） 四、过节福利

作为企业，在国家传统节日时，端午节、中秋节、春节，企业可根据经营状况向职工发放过节福利费用，过节福利面向全员，并于当月工资一同发放，详细原则如下表：

时节

一般员工

发放原则

主管及以上员工

1年 ≤工龄≤2年 30

2年 ≤工龄≤3年 40

3年 ≤工龄 ≤4年 50

以此类推

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