建筑装饰公司薪酬管理制度

2022-03-20 07:49:15 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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建筑装饰公司薪酬管理制度(总

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（1）全勤奖：为鼓励员工敬业精神而设，每月无迟到（无在上班时间开始后到岗的情况）、早退、旷工、未请病事假、无迟到或缺席会议、无忘打卡补签、领导安排的加班无不参加的情况，当月奖励100 元。（2）绩效工资：（详见《绩效管理办法》）（3）项目奖金：（详见绩效管理办法）（4）年终奖：由总经理根据企业当年效益及个人绩效、贡献程度评定，评定标准及奖金标准由总经理确定。 ①优秀员工奖 ②优秀管理人员奖 5、补贴：（1）异地工作补贴：员工被派往外地工作的根据岗位以及工作地域给予 200 元至1000 元补贴。具体标准由员工直接上级提出申请，填写员工薪资调整审批表报总经理审批后交财务部执行。（2）其他补贴：由总经理根据工作需要确定补贴种类、享受范围和标准。四、薪资的发放：根据公司薪资管理的具体情况，针对薪资管理的重要性、机密性和高度准确性，确保薪资发放的有效运作。 1、员工薪资采用月给制，薪资计算时间：每月1 日至月末。 2、新进员工于报到之日起计薪，25 号后到职者，当月薪资并于次月薪资发放。高层管理人员实行年薪制类别 9 级 8 级 7 级 6 级 5 级 4 级 3 级 2 级 1 级中层管理人员专业技术人员业务人员行政后勤人员类别六级五级四级三级二级一级工程部、项目部其他部门 3、试用期员工工作不满5 日离职的，不发给薪资。 4、试用期员工无奖金和补贴（试用期内派往异地项目部工作的除外）。 5、薪资审批办法（1）各部门员工每月的薪资，由财务部负责统计审核后，报总经理审批。（2）薪资发放时间：每月工资于次月15 日放，如遇节假日则提前发放。（3）薪资发放方式：除零星工资以现金支付外，其他所有员工工资均以工资卡形式发放。五、薪资调整（一）基本工资标准调整：员工基本工资调整其直接上级提出，填写《职位薪资调整表》报请总经理审批。 1、升职、降职：（1）员工提升为高层管理人员时，改为年薪制；（2）员工提升为中层管理人员，其基本工资调整为与原基本工资额相近较高一级标准；（3）中层管理人员降职留用时，基本工资调整到与其原基本工资额相近较低一级标准。 2、绩效考核：（1）员工连续5 个月绩效考核被评为A 等的，基本工资晋升一级。（2）全年月度考核超过8 个月（含）被评为A 等，且全年无被评为的D 等和E 等的，基本工资晋升一级。（3）月绩效评为E 等的，次月绩效考核仍不能达到C 等的，基本工资降低一级；一年内基本工资降低两次的，予以辞退；基本工资已为最低级，月绩效考核被评为不能胜任的，予以辞退。（4）连续2 个月绩效考核被评为E 等的，给予辞退；（5）连续三个月绩效考核被评为D 等以下的予以辞退；（6）全年超过6 个月绩效考核为D 等或以下的，予以辞退。 3、评优：被评为年度优秀员工、优秀管理人员的，于获奖励次月起基本工资晋升一级。 4、违纪：违反公司制度，给公司造成经济损失或严重影响公司形象尚可不予辞退处理的，视情节降低基本工资级别（由所在部门提出降低工资级别意见，报总经理批准执行）。（二）加班工资调整：员工升职或降职或岗位调动时由直接上级提出调整申请，报总经理审批。（三）紧急调薪：公司遇重大经营、财务等方面的问题，经公司中层以上管理人员会议讨论通过，总经理批准可紧急调薪，但调薪幅度不得超过30%。六、工资查询：发放工资时要附上工资组成及扣款项目明细，若员工发现当月工资有误，可向财务部查询。七、本制度由行政人事部制定，自总经理批准签发之日起执行。