项目经理任命书

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项目经理任命书

项目经理任命书

【范例一】

现任命_________担任_________项目的项目经理，全权负责整个项目的施工治理工作。项目经理有对项目施工小组成员任免、更换、分配任务、奖惩等的权力，同时亦有在整个项目施工中对工程预算费用的操纵、工程质量治理操纵、工程施工安全操纵、工程施工工期操纵、工程施工技术把关操纵等的责任和义务。

此任命即日生效。 总经理：

20XX年12月5日

【范例二】

我代表_________公司，兹任命_________先生担任_________的项目经理。

其职责和权限为：

1. 代表企业实施施工项目治理。贯彻执行国家、法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的治理制度，维护企业的合法权益。

2. 组织编制项目治理实施规划。

3. 在授权范围内负责与企业治理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的咨询题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。

4. 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态治理。

5. 进行现场文明施工治理，对施工员进行治理，发觉和处理突发事件。

6. 参与工程竣工验收，预备结算资料和分析总结，同意审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

7. 经授权组织项目经理部确定项目经理部的组织机构，选择、聘任治理人员，确定治理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

8. 按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作，组织制定项目经理部的各

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项治理制度，协调和处理与施工项目治理有关的内部与外部事项。

总经理签名：

（盖章）

签字日期：

【范例三】

我代表XXXXXX有限公司,兹任命XXX先生/女士担任XXXX的项目经理，项目代号： XXXXXX 。

其职责和权限为：

1. 代表企业实施施工项目治理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的治理制度，维护企业的合法权益。

2.组织编制项目治理实施规划。

3.在授权范围内负责与企业治理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的咨询题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。

4.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态治理。

5.进行现场文明施工治理，对施工员进行治理，发觉和处理突发事件。

6. 参与工程竣工验收，预备结算资料和分析总结，同意审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

7. 经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任治理人员，确定治理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

8. 按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项治理制度，协调和处理与施工项目治理有关的内部与外部事项。

总经理签名：

（公章）

签字日期：

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