☆ 法务部工作总结

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2012年法务部工作总结

公司法务部自成立以来，在各位领导及各部门、同事的关心支持帮助下，法务部工作逐渐进入状态，部门各项工作正在逐步有序进行。我们部门两名新入职的员工很快对公司的企业文化、经营理念、经营业绩、发展状况等相关业务都有了很快的熟悉。法务部业务范围、职务职责也很快得到落实，业务交接、衔接顺利进行。感谢领导的大力协调、沟通、组织、支持与帮助，法务部门工作正常有序的开展，与领导的竭力相助密不可分。法务部在以后工作中必将一如既往地在领导的指引下努力创新工作，把公司法务工作提高一个新的台阶。现将我部门半年来的工作做以下总结：

一、主要完成的重点工作

法务部两名工作人员各司其职各负其责，主要完成以下工作： （一）非诉讼类业务完成情况

1. 查看了公司正在执行中的施工合同、设计合同和招标合同。发现了合同中存在的“付款比例及方式、违约责任约定不明确，争议解决方式管辖地不清的约定等问题”。及时向领导做了汇报，对新签订的合同约定事项中就避免了这些差错，减少了合同履行时容易产生的纠纷的事项，减小了法律风险。

2. 草拟了零星施工合同、多媒体制作合同、设计合同、招标采购合同、销售合同、居间合同、租赁合同等合同的制式版本，规范了合同的格式与内容，责任与义务，避免了各部门在对新签订合同中的疏漏，出现不一致，不统一，为后期合同规范签订打下良好基础。


3. 对相关部门进行了法律培训。2012年八月份我们根据销售部列举存在的问题，针对性地进行了《房地产开发销售中常见的法律风险及防范》的培训讲座，增强了销售部在销售工作中的法律意识。

4. 审查修改了郑总发来的几份大型内部合同。

5. 协助解决了公司遗留的部分问题。如针对原拆迁户协议不规范，无法办理房屋产权证的问题，对拆迁协议重新拟定及协助拆迁办完成协议重签，保护了公司的合法权益；民工工资问题，民工来公司聚众闹事，造成负面影响的规章制度等。

6. 参与了威尔仕公司广播发布、灯箱广告、报纸广告、印刷广告、投影广告等六个广告合同的审核修改。 （二） 诉讼类业务完成情况

1. 初步和威尔士公司前员工杨帆沟通谈判，尽量避免通过开庭解决工伤纠纷问题。

2. 解决新疆天恒基建筑工程有限公司未能支付给新疆天山防水建材有限责任公司的工程款问题，避免了因法律纠纷而破坏公司与公司之间的友好合作关系。

3. 完成蒂森电梯公司因电梯质量问题需要提起诉讼的前期资料准备工作。

4. 做好完善深圳市康信达房地产管理顾问有限公司合作期间的相关资料收集，为下一步提起诉讼做好准备。

三、还有哪些问题未解决

1. 做好与蒂森电梯公司、深圳市康信达房地产管理顾问有限公


司合作期间的相关资料收集，不排除采用法律诉讼方式进行解决。

2. 跟进威尔仕公司员工杨帆的工伤理赔纠纷一案的进度。 3. 做好拆迁办关于原拆千户的《补充协议》签订工作。 4. 继续跟进协调解决20号楼1单元102室地暖漏水事件的处理工作。

5. 处理解决销售部提出的部分业主长时间拖欠售房款的问题。不排除采用法律手段终止双方的买卖关系。

四、计划完成的工作 1. 设立专门合同管理制度。 2. 合同的订立进行规范化。 3. 合同履行全程监督。

4. 拟定本公司的各类合同的规范化文本。 5. 完成公司各部门流转合同的审核工作。 6. 初步建立和完善法务部工作职责和工作流程。 7. 2月份法律培训资料的准备。

综上所述，我们相信，通过公司领导及有关部门与我们的共同努力，一定会把目前正在开展的工作及以后的工作深入开展下去并做的更好。



公司法务部

2013年1月5日

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