员工个人工作总结

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员工个人工作总结

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年度工作即将结束。今年，我从一名建筑工人成长为一名技术总监。自担任项目技术负责人以来，我一直不敢忽视自己的工作，坚持脚踏实地、认真务实的工作态度。但是，由于缺乏专业技能和管理经验，有些工作没有做到位，有些事情没有让领导满意。这是一个累人的年头，主要是因为图纸的频繁变更，桩基单位的阴谋，甲方的签证确认，欢迎第三方检查等；同时，我在这一年里收获了很多，特别是作为一名技术总监，我得到了由下而上的提升。在解决困难的过程中，我成长了很多，在各个方面都学到了很多。让我们从工作、思想、工作中的不足和明年的计划四个方面做一个年终总结，了解过去，规划明年，快速成长，实现自我，回报公司 1、 工作方面

1.技术工作。作为技术负责人，及时编制施工方案和施工进度计划，报监理人和甲方批准；做好技术交底，确保施工质量；由于本工程的特殊性，图纸变更较多，图纸分散，给图纸会审、方案编制和现场施工带来诸多困难。根据实际情况及时编制相应的技术和安全方案。并向相关人员进行技术和安全交底。通过这些方案和三检制的结合，保证了工程质量

2.现场质量控制。实行三检制。自检合格后报质检员验收，验收合格


后报监理人验收；每周定期召开进度、质量和安全会议，解决项目中存在的问题，协调和解决问题的各个方面3.数据的整理和收集。在施工过程中，应及时办理签证，并保存照片供甲方监理签字，并做好记录，以确保项目部的利益

4、组织管理人员进行图纸会审，整理图纸会审内容，并与甲方研发人员做好联系，确保施工图纸的正确性。对监理、甲方、政府下发的文件进行批复，做好综合管理工作

配合执法和检查申请。参加监理例会、安全联检，编制周报。与甲方和主管沟通，保持双赢伙伴关系，确保各项工作顺利开展通过一年的工作，我深刻认识到技术总监工作的重要性和复杂性，并从以下几个方面收获了很多：

2、施工方案的针对性和可行性非常重要，对现场施工具有指导意义。该方案与甲方结算工作有关，方案必须书写到位、清晰，并由监理人和甲方签字，以确保项目部的利益

3.计划的重要性：每天必须有很多事情。做好记录，按时完成，区分主次。避免杂乱无章，对你无法处理的事情及时给予反馈。最好今天就完成，避免拖延

4、施工现场规划的合理性：施工现场的布局必须考虑施工的便利性，包括材料堆放区域的位置、施工机械的安装位置、运输通道的设置等。避免因布局不合理造成施工困难，避免材料周转时增加人工成本。我们应该总结正常生产的经验，为今后新工地的现场布置积累经验 5、安全生产：安全无小事。我们不能因为它很小而忽视它。做好安

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