台积电公司治理的典范

2023-01-02 20:44:12   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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公司治理,典范
台积电公司治理的典范

全方位的企业社会责任发展 1、台积电公司之公司治理 独立董事

薪酬委员会、稽核委员会(隶属于董事会) 2、环保、安全、卫生组织之重视 员工认股方式

3社会责任型投资绩优及环境会计制度 4、文教基金会

企业社会责任(CorporatesocialresponsibilityCSR)的缘起 1、企业是人类经济活动上的重视发明

2、人类逐渐无法驾驭企业

利害关系人的关念stakeholdervsstockholder 3、企业有责任解决本身引发的问题 安隆公司事件 ◆企业自利层面

形象良好的企业更容易获得社会大众肯定,正面形象带来无限商机: 1、企业形象与品牌价值的提高

品牌是企业最有价值的Asset,如可口可乐,麦当劳 2、吸引有价值之员工 3、消费者之认同

4、供应链与企业CSR

5、企业CSR与财务绩效有正面关系 企业家应负甚么样的CSR profitethicvssocialethic(21)

◆CSR最低道德标准:「不危害」的观点(是消极的) 1、企业的产品会劳务,或产生的过程不危害(机率上) 2、利润与责任的冲突问题 最高道德标准的观点

「不危害」+使世界变得更美好,即创造生活价值 法律无法规范完善的CSR

法律仅反应甚么不该作的低道德标准 市场机制无法规范完善的CSR 价格不见得是良好的道德沟通工具 例如高排放二氧化碳之企业 社会慈善的观点

取之于社会用之于社会

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善因营销公益营销策略性慈善

建立以员工为核心之社群

CSR是否是企业追求利润过程的窗饰而已? 从员工的角度来看企业,企业本身就是壹个社群

企业中主导力从股东转为员工,更注重永续发展与CSR 企业CSR之总架构

philanthropicresponsibility----社会慈善的观点 ethicalresponsibility----最高道德标准的观点 legalresponsibility----「不危害」的观点 economicresponsibility----最大利润观点 企业之利害关系人stakeholder

企业内部员工、工会

管理

股东、董事会

企业外部债权人、原料供货商 下游厂家、消费者 竞争者

其他政府、小区、社会大众、生态环境、其他 企业CSR建立在道德分析上 不同观点之CSR彼此互补

台达电得远见杂志之「企业社会责任奖」

第二章道德法则 ◆穷人的银行

孟加拉国2006诺贝尔奖经济学家尤努斯(MuhammadYunus) 「信用是穷人打破贫穷最后的机会」 贷款给妇女。

「使用干净的水,小孩必须受教育,必须修建厕所,必须互相帮助。 好人,积极行善的例证 ◆道德法则MoralPrinciple 实然伦理:已存在的伦理实务 应然伦理:从哲学所发展出来的理想 ◆如何判断道德

目的论(teleology):从目的来判断 实用主义(utilitarianism) 义务论(deontology)

应用伦理:基于实际需要 ◆个人的道德特质

Kohlberg之道德层级架构



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