某工程投标-技术+商务评分标准

2022-05-24 07:00:59   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《某工程投标-技术+商务评分标准》,欢迎阅读!
投标,评分,标准,工程,商务


1技术评分表(总分100分,权重占0.55

序号 项目 标准分 评分标准

技术方案内容全面,经济合理、技术先进、 工程造价合理。

分值

投标人投标文件 (技术标)内谷

1

完整性总体评价 及技术方案编制 水平总体评价

5

3~5

基本全面,技术经济基本可行,技术可行, 工程造价基本可行。

内容有遗漏,技术性经济性不合理 设计方案总体科学、合理,针对性强;后期 使用和维护方便且维护费用低。

建筑设计方案美观、围护系统建筑材料选用 合理、采光布置合理、工艺功能合理。 结构设计参数取值合理;混凝土结构及基础 设计优化。

钢结构至少两方案的优化对比分析,且有明 确的推荐方案。

2~3

0

6

5

6

30

2 总体设计方案 55

通风、抑尘系统设计及环保分析。

2

消防、给排水系统设计分析。 2

电气照明、避雷、监测报警及监视系统。

2

成果文件内容齐全,设计深度符合规定。

2

评标估算静态投资最低的得满分,并作为 标修正估算基准值。较基准值高 5液以 下,一个百分点扣2分;较基准值高5%- 10% 个百分点扣3分;较基准值高10% 及以上,一个百分点扣4分。

与技术方案的一致性。如出现估算投资 术方案不一致,重大事项每项扣 2分, 一般事项每项扣1分。

20

3 估算投资 30

5










估算项目的完整性及估算管理制度的响应 性。出现造价漏项或不按照招标文件规定 投资,重大事项每项扣1分,一般事 项每项扣0.5分;违反估算管理规定,重 大的每项1分,一般的每条扣0.5分。 2

设计人员组织结构配置合理、资历丰富。 全满足工期要求。 体系完整,措施有力。

5

4

设计组织和技术

障措施 质量保证措施

2

6 2 2

7 进度保证措施 2 进度安排合理、措施有力

完全响应得满分,重大事项未响应每项扣 2 分,一般事项未响应扣1 后续服务安排合理、措施有力





2

8 投标响应性 2 0-2

9 后续服务措施 2 2~3

技术得分 100




2 商务评分表(总分100分,权重占0.25

序号 1 2 2.1

分项名称

投标响应性

资质、业绩、获奖情况

设计资质等级

满分

评分标准

10 40 5-10 15-20 6-10 3-5 10-15 6-9 0-5 10-15 6-9 0-5 0-10 0-10



完全响应得满分,重大事项未响应每 10

5分,一般事项未响应扣3分。 40



工程设计综合甲级、建筑行业(建筑 10

程)甲级 综合评价,业绩最好得满分,根据投标 20

单位业绩情况酌情给分 获国家级且等级和数量较多的得 10 10 分,其他酌情给分

仅有省部级荣誉称号的,最高得 3

认证且体系完整、措施得力

同类工程投产业绩近五年 2.2 已完工、有效,承担总体

工程获奖近五年有效,工 2.3

设计方面

3

质量认证、质量保证体系及 措施

15 一般

不够完整、不够得力

投标人近三年财务状况 4

201320142015 年财 报表) 5 6

银行信誉证书

用户对投标人的评价,含质 量、安全、进度及与业主配 合等回访记录、其他承诺

总分

财务状况最好 15 财务状况较好

财务状况差

10 银行信誉AAAE书得满分,无得0: 根据业主评价证明材料和承诺的具体 10

况酌情给分,无得0





100

注:估算以煤场封闭主体(土建、大跨度钢结构、屋面)以及相关配套消防、抑尘、监测、 控以及地上、地下相关拆改设施项目。


本文来源:https://www.wddqxz.cn/66e697adaf02de80d4d8d15abe23482fb5da02f8.html

相关推荐