早教竞争分析

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早教竞争分析










未来几年中国0-6岁儿童数量将维持在1亿人左右，目前全国0-6岁儿童约为0.98亿人，平均每个家庭早教消费2600元。伴随升学压力、就业压力以及比拼心理，家庭对孩子教育投入开始时期逐渐前移。以下对早教竞争分析。

2010-2019年，我国早教行业市场规模逐年增加，年均复合增长率高达15.44%，2010年中国早教行业市场规模仅620亿元，2017年1900亿元，2019年达到2500亿元左右，早教商情报告指出，2020年我国早教市场规模预计可达2900亿元。



随着国民收入不断提升，新一代家长消费观念升级，国家放开计划生育政策，幼教行业利好政策不断出台，早教市场规模持续扩容，目前我国早教行业已经进入了稳步发展阶段。现从三大方面来了解早教竞争分析。

资源流动互补和优化配置：亲子园和幼儿园互动发展，在教学、管理、团队建设、市场拓展等方面都可以进行资源整合和共享。早教竞争分析，红黄蓝亲子园为幼儿园提供了大量生源，而且这些孩子在亲子园接受过红黄蓝的教育理念和教育方法，进入幼儿园后能够很快地适应，顺利度过分离焦虑，保障了幼儿园的稳定运营。

员工职业上升维系师资稳定性：从教师培养来看，亲子教师和幼儿教师相互之间的学习


和促进，提升了专业能力。早教竞争分析，亲子园的老师服务意识强，与孩子和家长的互动性更加灵活，尤其在市场拓展和活动组织方面具有大量的实战经验;而幼儿园的老师在教育的系统性和专业性上更胜一筹，对幼儿的一日生活关注非常耐心和细致。此外，两支队伍在职业选择上也多了条出路，可以进行轮岗机制，为人才打开了职业上升通道，从而有利于维系师资稳定性。

品牌强强联合打造差异化竞争力：幼儿园属于教育系统，无论教学、管理还是后勤保障对从业者都提出了更高的要求，这也使得幼教相较早教在消费市场更具专业形象，也就是说红黄蓝幼儿园的存在直接提升了红黄蓝亲子园的品牌专业度和人气。早教竞争分析，红黄蓝亲子园和幼儿园互动衔接，共同搭建起完整的0岁~6岁一体化教育体系，形成独特的核心竞争力。

早教竞争分析，近几年国家对学前教育的重视程度明显提升，加上现代家庭对早期教育认可度的提高，早教发展现状将积极推动早教行业健康可持续发展，因此，早教仍是未来投资热门。而在三四线城市，早教行业尚处在市场空白期，众多大品牌将会选择渠道下沉，一线大品牌的布局市场正在逐渐形成，中小品牌尚有一席之地，但生命周期不容乐观。 -全文完-

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