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高校财务内部控制制度建设浅析
高校作为高等教育机构,由于其特殊性,资金计划执行、决策等都与企业财务有些不同。因此,正确地构建和完善高校财务内部控制制度,可以有效地保证学校的财务运作的正确性和合法性,有助于维护学校的正常经营秩序,充分发挥学校财务资源的最佳效益。 二、高校财务内部控制制度建设原则
1、本着合理利用学校财务资源的目标,建立必要的管理体系和控制机制,充分发挥学校财务资源的最大效益。
2、严格执行学校的财务管理制度,建立完善的财务支出绩效评估制度,定期对财务管理状况进行资金运作效率的检查,同时严格审查财务支出的合法性。
3、严格遵守国家的财务法律法规,建立内部控制的分级管理机制,以确保学校财务运作有序、合法。
4、更好发挥审计、监督等职能,完善防止财务支出滥用和腐败制度,全面提高督查和监督的能力,保障学校财务秩序的传统优势。 三、高校财务内部控制制度建设的重要性
高校的财务活动是巨大的,也是复杂的,因此,财务内部控制制度建设尤为重要。财务内部控制制度的建设不仅可以有效地保护学校财务资源,提高财务支出效率,还可以有效地防止政府资金滥用和腐败行为。
财务内部控制制度建设关乎到学校财务及财务决策、财务绩效评价及财务信息不断改进的全过程中的把握。它不仅能够促进高校开展
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合理、合法、有效的财务活动,保障学校财务公正、规范的运行,发挥财务资源的最大利用效用,而且还能够提高学校财务制度建设的水平。
四、高校财务内部控制制度建设措施
1、组织财务管理体制建设,健全财务内部控制机制,设立财务岗位,招聘、安排合适的技术人员,给每个岗位的财务工作者制定具体的财务管理工作职责,以确保学校财务管理有序和准确。 2、建立完善的财务绩效评估体系,确定财务绩效评估的指标,根据实际情况设定合理的评价标准,将财务管理结果纳入评估范围,以有效地提高学校财务管理的水平及效率。
3、建立完善的财务收入支出管理制度,制定清求、严格的收支结算流程及标准,对财务信息进行定期定期清查分析,以监督学校财务管理的运行状态,对财务支出进行有效的监督,确保学校财务管理合法、公正、有序的运行。
4、建立完善的审计制度,定期对财务管理进行审计,通过审计的方式发现问题,及时有效地做出挽救措施,以有效调整学校财务管理的运行状况。
五、高校财务内部控制制度建设的后续工作
1、提高教职工的财务知识水平,增强财务敏感性,提高学校财务管理质量。
2、加大财务审计投入,依法依章加强财务管理,加强学校财务制度建设,有效防止资金滥用和腐败行为。
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