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Polo 男装网络营销策划方案 时间进度 7天
事件
淘宝商城(B店)注册认证
网店装修设计与建设 服装图像采集编辑
预算 1.6万
详情
1万是入驻保证金(可退);6000是(年)技术服务费;另外需要按照交易额缴交交易服务费。
店标,主基色,板面,模块功能(主页+详情页)
模特+摄影师 2天劳务费约4000;1000用于图像后期处理,上架 直通车关键词测试,商品直通车应用 阿里妈妈淘宝客应用,根据推广效果支付销售提成
搜索引擎、宝贝排名、店铺排名、宝贝标题、宝贝描述 等优化
类似于人人与开心网的SNS网络社区的好友分享的推广;
需要长期进行这里广告的市场推广 其他事宜
5天 3天
5000 5000
运营推广(前台) 3天 1天 3天 3天 >10天 待定
淘宝直通车运用 淘宝客应用 商品优化 淘江湖/帮派
前期投入2000 员工工作范围内完成 员工工作范围内完成 员工工作范围内完成
博客+微博+论坛推广 员工工作范
围内完成 其他活动与广告推广活动
量子恒道数据分析 - 后期考虑使用数据魔方
运营管理(后台) >3天
员工工作范围内完成
分享竞争对手,同类商品的市场。定位自己的消费群体和推广方式 满就送;限时折扣;搭配销售;店铺优惠券;微券。降低利润,提供浏览量和点击量,转化为销售量的工具 参加聚划算有要求,并且需要押金
>3天
营销管理 员工工作范- 满就送;限时折扣;围内完成 搭配销售;店铺优惠券
活动推广 员工工作范- 天天特价;聚划算;围内完成 淘金币;淘宝天下 客户关系管理+掌柜助手 E客服培训
员工工作范围内完成 基本工资+销售业绩提成
>20天
>20天 >5天
客户管理+仓库管理(进销存管理)+物流单打印与配货
E客服的KPI考核,工作时间安排,激励机制
总结
费用:共约6万元,3万是必备的启动资金,3万预留的运营流动资金;
人员:3-4人,专职员工不少于2人。一位技术编辑管理+一位专职客服管理; 时间:总体完成约20-30天。 ——方案制定:陈广
明
2011-09-22
本文来源:https://www.wddqxz.cn/6524c0ebbc64783e0912a21614791711cd797919.html