Polo男装网络营销策划方案

2022-05-11 06:54:15   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《Polo男装网络营销策划方案》,欢迎阅读!
营销策划,男装,方案,网络,Polo




Polo 男装网络营销策划方案 时间进度 7

事件

淘宝商城(B店)注认证

网店装修设计与建设 服装图像采集编辑

预算 1.6

详情

1万是入驻保证金(可退)6000(年)技术服务费;另外需要按照交易额缴交交易服务费。

店标,主基色,板面,模块功能(主+详情页)

模特+摄影师 2天劳务费约40001000用于图像后期处理,上架 直通车关键词测试,商品直通车应用 阿里妈妈淘宝客应用,根据推广效果支付销售提成

搜索引擎、宝贝排名、店铺排名、宝贝标题、宝贝描述 等优化

类似于人人与开心网的SNS网络区的好友分享的推广;

需要长期进行这里广告市场推广 其他事宜

5 3

5000 5000

运营推广(前台) 3 1 3 3 >10 待定

淘宝直通车运用 淘宝客应用 商品优化 淘江湖/帮派

2000 围内完成 围内完成 围内完成

博客+微博+论坛推广

围内完成 其他活动与广告推广活动

量子恒道数据分析 - 后期考虑使用数据魔方



运营管理(后台) >3

围内完成

分享竞争对手,同类商品的市场。定位自己的消费群体和推广方式 满就送;限时折扣;搭配销售;店铺优惠券;微券。降低利润,提供浏览量和点击量,转化为销售量的工具 参加聚划算有要求,并且需要押金

>3

营销管理 - 满就送;限时折扣;围内完成 搭配销售;店铺优惠

活动推广 - 天天特价;聚划算;围内完成 淘金币;淘宝天下 客户关系管理+掌柜助手 E客服培训

围内完成 基本工资+售业绩提成

>20

>20 >5

客户管理+仓库管理(进销存管理+物流单打印与配货

E客服的KPI考核,工作时间安排,激励机制

总结

费用:共约6万元,3万是必备的启动资金,3万预留的运营流动资金;

人员:3-4人,专职员工不少于2人。一位技术编辑管理+一位专职客服管理 时间:总体完成约20-30天。 广










2011-09-22



















本文来源:https://www.wddqxz.cn/6524c0ebbc64783e0912a21614791711cd797919.html

相关推荐