工程项目管理人员任命书

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工程项目管理人员任命书

工程项目管理人员任命书

经公司研究决定，现任命下列同志担任 衡阳商业步行街1#楼室内装饰装修 工程的项目管理工作。

任命 同志为 ；任命 同志为 任命 同志为 任命 同志为 ； 任命 同志为 任命 同志为 工程项目管理班子在项目经理的主持下，按照《建筑施工企业项目经理资质管理办法》进行》工程管理。

附：项目管理人员资质证书（加盖公司印章） 公 司（章）

法人代表签名（盖章）： 年 月 日

工程项目管理人员任命书 [篇2]

经我公司研究决定对 工程项目负责人及管理人员任命如下： 望以上同志在项目经理的领导下：

1、保证施工人员的资格、配备到位；主要工种操作上岗资格、配备及到位； 2、对分包单位资质与分包单位进行管理； 3、严格审批、执行施工组织设计或施工方案；

4、施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准； 5、严格实施工程技术标准及经审查批准的施工图设计文件；

6、检验评定检验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程质量； 7、处理质量问题整改和质量事故； 8、收集、整理技术资料。

法人单位（公章）： 年 月 日

工程施工现场特作持证人员

保证施工现场人员的配备以上证书人员编制一致。 法人单位（公章）： 年 月 日

工程项目管理人员任命书 [篇3]

我代表巴林右旗水电路桥工程有限责任公司,兹任命刘长青先生担


任翁牛特旗海拉苏镇阿日嘎查土地整理项目的项目项目部经理，有效时间为：工程项目开始时间（开工）至完工时间（竣工验收）。其职责和权限为：

1. 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

2. 组织编制项目管理实施规划。

3. 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。

4. 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

5. 进行现场文明施工管理，对施工员进行管理，发现和处理突发事件。

6. 参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。协助企业进行项目的`检查、鉴定和评奖申报。

7. 经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

8. 按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。

法人签名： 签名日期： 年 月 日

巴林右旗水电路桥工程有限责任公司

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