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学校总务个人工作总结
建立,大大改善了办学条件。学初,学校投资近5千元添置了多媒体教室桌凳,投资5千余元更换了各班讲台,投资2千余元更换教室门,投资4千多元安装各班窗户钢膜网,投资1千5百多元购置教师床铺,投资1万3千元添置校园播送系统,投资4千多元添置唱歌竞赛舞台。这些硬件设施的建立,大大改善了学校办学条件,并为学校开展训练教学活动供应了物质保障。
5、安全工作警钟长鸣。为了加强校园安全,学校两名教师负责门卫工作,学生寝室专人治理,学校与相关人员签定了安全责任状。学校总务处定期检查电线、教学设施、床铺安全,并重点检查了食堂、超市食品卫生安全工作,准时清理变质或过期食品;对寝室、厕所、厨房进展消毒、除蝇等,对个人卫生常常检查;对其他安全隐患准时实行相应措施,消退安全隐患。一学期来,学校没有发生一起因电线、教学设施、床铺安全发生的学生人身安全事故,食品安全事故发生率为零。
过往的这些成绩,已暗淡成日渐遥远的记忆。反思过去的缺乏,却让人深深牢记。
我们糊涂地熟悉到:
1、“大学校”思想在我们头脑中依旧存在,节省意识还没有真正形成。随着生员削减,学校可支配资金日趋紧急。但目前学校从领导到教师,从
教师到工友许多人还没有真正转变“大学校”思想,总认为我们是中学,跟小学不在一个档次,办事讲“派头”,活动求“大气”,节省意识缺乏。其实我们学生人数已少于木梓小学,相当于王店小学。上拨资金少得可怜,出纳手中捉襟见肘。再不形成节省共识,学校将难持续进展.
2、工作仍属“粗放型”,“精细化”治理刚刚起步。在食堂、超市及校园治理、财务治理等方面,我们的工作还不细致,如:食堂用料治理;功能室财产治理;公车公餐治理;超市购物治理;校园树木治理等方面还存在许多治理上的“空白”,这些都是摆在我们木梓中学总务治理人员面前急待解决的问题。
3、勤工俭学创收微薄,教师福利提高不大。一学期来,食堂本钱(特殊是燃料)高位运行,校内公餐标准较高,学生就餐收费偏低等,致使食堂利润几近于无,很大程度上制约着教职工福利的提高。
过去的一学期犹如日历已经翻过的一页。新的一年,正虎虎而来。在新的一年里,我们总务处将牢记过去缺乏,发扬过去的优点,以务实的态度,勤奋的工作,努力书写木梓中学后勤工作的新篇章!
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