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广告策划方案格式
关于广告策划方案的格式 一、内容概述
主要营销目标和措施的简要总结，目的是使管理部门快速了解计划的主要内容，掌握计划的要点。(案例分析可省略)
二、当前营销形势
也就是输入文本。主要提供该产品目前营销情况的背景信息，包括市场、产品、竞争、分销和宏观环境的分析。
1.市场情况
列出目标市场规模及增长、客户需求等相关数据。 2.产品状态
列出企业产品组合中各品种近几年的销售价格、市场份额、成本、费用、利润率等数据。
3.竞争状况
识别企业的主要竞争对手，列出竞争对手的规模、目标、市场份额、产品质量、价格、营销策略等相关特征，从而了解竞争对手的意图和行为，判断竞争对手的变化趋势。
4.分发状态
描述公司产品所选择的分销渠道类型以及在各种分销渠道中的销量。 5.宏观环境条件
简要介绍主要宏观环境及其主要发展趋势，包括人口环境、经济环境、技术环境、xx法律环境和社会文化环境，从中可以判断某一产品的命运。
三.风险与机遇(SWOT分析)
系统分析企业某一产品面临的主要机会和风险、优势和劣势以及重要问题。 四.目标 1.财务目标
即确定各战略业务单元的财务奖励目标，包括投资收益率、利润率、利润额
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等指标。(案例分析可省略)
2.营销目标
财务目标必须转化为营销目标。营销目标如：销售收入、销售增长率、销量、市场份额、品牌知名度、分销范围等。
动词（verb的缩写）营销策略(STP，4PS) 1、目标市场的选择和市场定位策略
明确企业的目标管理市场，即企业准备服务于哪个或哪些细分市场，如何定位市场，确定什么样的市场形象。
2.营销组合策略
即企业在目标市场拟采取的具体营销策略，如产品、渠道、定价、促销等。 3.成本战略
解释实施各种策略所需的营销费用。(案例分析可省略) 不及物动词行动计划
解释以下问题：会做什么？什么时候开始？什么时候完成？谁来做？费用是多少？等等。
它可以用一个列表来说明，该列表规定了每个时期要执行和完成的营销活动的时间表和费用。比如每次营销活动什么时候开始，什么时候结束，什么时候检查，花费多少等。这样整个营销策略才能一步一步地付诸行动和实施。(案例分析可省略)
七.营销预算
也就是做一个实质性的预期损益报表。(案例分析可省略) 八.营销控制
计划行动的营销目标和预算应分别按月或按季度制定，上一级管理者应审查企业各时期的经营业绩，找出已实现或未能实现预期目标的部门。如果部门未能完成计划，其主管必须说明原因，并提出改进措施，以实现预期目标。(案例分析可省略)
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本文来源：https://www.wddqxz.cn/61f4e0c26c1aff00bed5b9f3f90f76c661374cae.html
2022-07-28
