大数据时代的企业财务转型研究

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大数据时代的企业财务转型研究

作者：于晓辉

来源：《经营者》 2020年第2期



于晓辉

摘 要 随着社会时代的发展，现在已经进入了网络大数据时代，数据的发展也为现代企业财务转型奠定了更好的基础。本文主要探究大数据时代下企业财务转型存在的问题，并提出一些解决策略，希望能够帮助现代企业更好地发展。

关键词 大数据 企业财务 转型

企业想要更好地发展，就必须做好财务管理工作。大数据的发展要求企业财务必须提高财务数据处理和应用的效率。在新时代，只有做好财务管理工作，财务工作者根据实际情况和需要转型，才能够更好地创新财务模式，提升财务水平，提高企业的竞争力。

一、大数据时代下企业财务管理存在的主要问题

（一）财务管理系统化亟须优化

企业财务工作者在工作的时候，精力往往用在了记账、报表等程序上，财务信息比较分散。［1］在大数据时代，信息的种类比较丰富，比如云计算技术和人工智能技术的应用，能够切实提高财务信息系统处理数据的效率，能够承载更多的数据，推动财务预算管理工作更好地开展。升级财务信息系统本身便是一个比较烦琐和复杂的工作，其受到的影响因素比较多，系统所处的阶段还是数据结果核算方面，系统升级比较缓慢。

（二）财务管理模式比较落后

大数据技术的运用能够帮助企业财务更好地获取行业数据信息资源，对企业财务管理转型和企业发展模式转型都有重要意义。但是当前，企业组织链条运转缓慢、调整产生的直接价值比较低，影响了企业财务管理工作更好地开展。企业的财务管理中，利用大数据渠道分析市场发展趋势和行业发展趋势信息的能力比较差，这导致企业提高市场占有率比较困难。随着行业竞争的加剧，如果企业不根据实际情况和需要优化财务管理模式，那么企业可能会被兼并，甚至被淘汰。

（三）思想观念比较落后

随着大数据的发展，各个部门之间已经能够很好地实现信息的共享，对综合后的数据信息，财务工作者本身不具备较好的大局观念和前瞻思维，并且财务工作者本身的互联网技术掌握不够，无法全面地分析市场趋势、竞争格局以及业务转型，企业很难实现价值的最大化。

（四）复合型人才严重欠缺

企业想要更好地发展，必须做好数据分析工作。管理工作者必须提高自身的数据分析能力和洞察力，进行前瞻性的分析。随着信息技术的发展，人工智能技术已经逐步取代了财务基础工作和基层的财务工作者，市场对技术类、战略型以及复合型财务工作者的需求不断增加，财务工作者只有很好地掌握先进技术，提高自身的综合素质和技能，才能够更好地完成岗位的相关工作。怎样培养企业财务工作者，让使其成为能够做好绩效考核、战略投资融资、风险管控工作的高素质人才，是当前企业必须思考的重要问题。




二、大数据时代下企业财务转型的策略

（一）建立大数据管理系统

信息技术发展水平以及系统是否得到了较好的优化，直接决定数据存储、传输以及处理的效果。统一化和标准化的账务处理软件很难对企业的数据实施精细化的管理。［2］这便要求企业必须根据自身的实际情况和需要，加强财务信息化建设，加大软件程序研发力度，重视信息系统以及软硬件的升级，引进更多的高素质人才，利用现代数据系统，智能化处理和传输数据，其中包含非结构化和半结构化的数据。在完善企业内部控制机制的基础上，加强管理系统建设，确保企业财务信息的安全性。

（二）优化集团财务管理模式

在大数据时代，做好企业的组织结构调整和重组对企业非常重要，比如设置财务共享服务中心，集中化地处理会计信息核算工作。随着市场化进程的加快，很多企业已经走上了国际市场，特别是出口型的企业，驻外财务工作者不断增加。在这种情况下，集团财务管理模式开始通过利用信息技术和海外驻点衔接，更好地传输数据，利用计算机处理信息，为企业利润实现最大化奠定基础。

（三）转变思维和观念

首先，必须真正地认识财务的价值。财务管理工作者必须做好企业数据信息的综合，并做好分析研究，为企业将来更好地发展制定方案。企业高管应该转变自身的职责理念，转变对财务的看法，真正地认识到其价值。［3］以此为基础，从核算调整出发，推动企业财务转型升级。其次，需要做好风险管控工作。信息数据的发展导致了财务数据安全问题的出现，系统如果存在漏洞，很容易导致财务信息外泄，因此我们必须完善财务风险预警制度，确保财务系统真正可控。最后，需要关注财务共享服务。在集中核算财务的情况下，设置共享服务中心，确保财务管理的灵活性，帮助企业实现其利益的最大化。

（四）推动财务工作者转型

人才的素质对企业财务转型非常重要，这要求企业必须聘用更多高素质人才，对企业现有的财务工作者，必须定期开展培训，确保其在了解最新法律法规的同时，切实提高自身素质，为企业财务转型奠定基础。

三、结语

在大数据时代，企业财务转型对企业发展非常重要，但是很多企业缺乏专业财务工作者，财务管理系统比较落后，这些情况的存在对企业财务转型造成了较大的影响。这要求我们必须根据存在的问题找到财务转型策略，发挥财务的作用，使其更好地为企业服务。

（作者单位为北京航天华盛科贸发展有限公司）

参考文献

［1］ 郭蜜.大数据时代企业财务转型的探讨［J］.现代经济信息，2019（19）：179-180.

［2］ 轩超峰.大数据时代企业财务会计向管理会计转型的探讨［J］.中国市场，2019（19）：187-188.




［3］ 朱子林.大数据时代下企业财务管理工作创新转型策略研究［J］.商场现代化，2018（24）：144-145.

本文来源：https://www.wddqxz.cn/61a508d830d4b14e852458fb770bf78a65293a69.html