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会计实务-分析|与工厂财务分析指标有关的那些事
前面的话
昨天听了华领国际组织的一期培训,课程名称:Financial Statement Analysis and Measurable in Plant(工厂财务指标分析和计量)。应该是针对CMA学员的课程,理论性较强,对我而言理解挺吃力,但讲课的刘老师专业功底很强又有多家大型企业财务管理经验,对财务分析的关键点抓得很好。 财务分析主要有四个步骤: 1.清晰地定义分析目标。
2.针对分析目标提出问题和考核标准。 3.识别分析指标,选取有成效的分析指标体系。 4.诠释数字的意义,明确下一步行动计划。
分析目标是什么?市场?成本?亦或是运营资本?目标不一样分析视角也会不一样。同时需要考虑的还有分析报告使用人,也就是说分析为谁而做?董事会,管理者,投资人?使用人不一同,分析的侧重点也会不一样?
对于制造工厂而言,现金、应收账款、存货在整个生产周期中形成了现金流循环,同时,采购、生产、销售环节又是工厂价值链中最核心的环节。针对制造工厂的财务分析,通常把投资回收能力、盈利能力和流动性作为重点,常用的指标有分析投资回收能力的资产收益率,分析盈利能力的指标:毛利率、营业利润、息税前利润等,分析流动性的存货周转率、营运资本、营运周期等。 但是现在很多大型制造集团会将采购和销售的职能集中,以发挥
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