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应急处置方案演练记录
项目部名称:
方案名称 组织部门
火灾事故现场处置方案 项目部
总指挥
演练地点 演练时间
办公室门前
参加部门和 安监: 生产: 技术: 人员 劳资: 材料: 电工:消防:实验:塔吊司机:桩基公司:猛
检验报警系统及程序、报警方式、与相关部门
□实际演练□桌面演练
的通讯和联络方式、通告及报警的内容、向外
演练类别 □提问讨论式演练□全部预
求援的方式等是否正确;应急处置措施是否得
案□部分预案
当 物资准备和
人员培训情人员已经经过培训,物资已经准备到位。
况
演练过程
见演练方案
描述
方案适宜性适宜性:□全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜
充分性评审 充分性:□完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分,必须修改
□迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位
人员到
□职责明确,操作熟练□职责明确,操作不够熟练□职责不明,操作不熟练
位情况
生 物资到 现场物资:□现场物资充分,全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺位情况 乏
演练整体组织:□准确、高效 □协调基本顺利,能满足要求 □效率低,有待
协调组 效改进抢险组分工□合理、高效□基本合理,能完成任务□效率低,没有完成
织情况 果任务 评
实战效 □达到预期目标□基本达到目的,部分环节有待改进□没有达到目标,须重审
果评价 新演练
外部支援部门和协作有效性
报告上级: 消防部门: 医疗救援部门: 周边政府配合:
□报告及时 □联系不上 □按要求协作□行动迟缓 □按要求协作□行动迟缓 □按要求配合□不配合
存在问题和存在问题:没有问题 改进措施 改进措施:
记录人: 时间:2
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