培训机构财务管理工作相关思考探讨

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培训机构财务管理工作相关思考探讨

作者：刘飒

来源：《今日财富》2018年第18期

一、前言

财务管理对培训机构的整体发展具有非常重要的作用，从资金管理的角度来看，通过开展有效的资金管理，有利于培训机构资金的良性循环，从培训机构经营角度上看，通过采取一定的财务管理措施，可以有效对经营成本进行控制，有利于培训机构的可持续发展。随着时代的不断发展，给培训机构财务管理提出了更高的要求，需要不断完善财务管理体系，提升财务管理的质量和效率。

二、提升财务管理人员的综合素质

在培训机构的财务管理过程中，财务人员自身素质对财务管理效果，有非常直接的影响。为了有效保证财务人员的自身素质，除了在人员招聘过程中进行认真把关外，还应该做好财务人员的培训工作，让财务人员掌握财务相关的法律法规和规章制度，还要做好财务人员的技能培训工作，让这些人员掌握一些现代的财务管理技能和知识。此外，还要做好对财务人员的考核工作，及时发现财务人员在工作过程中出现的各种问题，及时进行解决，不断提高其工作能力。在培训的过程中，可以让更加专业的培训机构进行培训，最好可以和各大院校开展工作。当前网络教育发展十分迅速，应该积极采用这种培训方式，让财务人员随时随地可以进行学习，提高学习的方便性。 三、做好财务的内控工作

培训机构内控管理制度是培训机构内部管理的重要组成部分，其是培训机构实行财务风险控制的有效手段。培训机构财务管理质量的高低直接关系着培训机构的经营管理效益。在培训机构财务管理过程中，内控管理制度制定非常重要，其必须要和培训机构的发展有效统一起来，各种财务活动在该制度的约束下，可以有序的开展，最大程度维护培训机构的经济效益。 为了有效对财务风险进行规避，对培训机构资金的管理非常重要。想要最有效地改善培训机构资金管理和使用上的局面，就必须进行培训机构资金管理和使用的信息化改革，搭建培训机构的资金信息管理平台，有效把培训机构的各种资金管理融合在一起，进行统一的管理，对于培训机构的使用的每一笔资金都要进行信息化的记录，对培训机构的所有使用资金都要进行统一化的管理，这使得培训机构在进行资金调动中，可以对培训机构目前的资金状况一目了然。为了方便子公司财务管理信息系统和总公司财务管理信息系统的对接，培训机构可以打造统一的培训机构资金网络管理平台，实现资金管理信息的共享，子公司可以及时将自身的资金管理情况，上传到总公司的财务部门，非常方便培训机构对资金的统一管理。只有这样，才能有效防止培训机构在资金管理中出现的资金异常现象。

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