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我为安全建言献策
安全是企业的立足之本和发展之基,是企业生存的命脉和正常生产的保证.安全是家庭的幸福。高高兴兴上班来,平平安安回家去,是天下所有父母、妻儿的共同期盼。 安全生产工作,是企业生存发展的基本要求,是事关职工群众生命财产安全,事关企业发展稳定的大事。企业中存在着某些安全隐患,随时可能出现安全方面的新情况、新问题、这需要我们在日常工作中改变思路,提高认识,强化管理,加强安全培训,提升员工素质,理顺机制,不断创新,努力做好安全工作.
首先要做好职工的安全技能培训、职工进入工作岗位,面对新环境、新设备、新工艺,无论是对老职工还是新成员,都面临一次严峻的考验、对环境不熟悉、对设备性能掌握不透彻、对一些操作不够熟练、对一些工艺流程及性能带来的危害还不是很了解,都可能给安全带来隐患.
认真抓好三级安全教育的同时,还应结合工作岗位,进行安全监护和技术培训,让员工尽快熟悉生产现场,增强安全责任意识,提高安全防护能力,要督促职工深入学习《安全操作技术规程》,确保广大职工掌握安全常识,尽快熟悉本岗位操作规程,提高职工的安全防范意识,规范职工的操作行
为。
针对员工结构、年龄层次、文化程度、原从事岗位等方面进行深入调查分析,按照安全培训要求,结合生产实际,研究和完善不同培训对象的培训模式,优选培训交差,统筹安全,推行以“全员参与、归类分层、按需培训教育”,增强安全培训工作的针对性和实效性。
要教育广大员工实际工作中,严格遵守“三不伤害"的原则,牢牢绷紧安全弦。当产量、质量、效益与安全发生矛盾冲突时,有限考虑抓好安全工作,别无选择,安全第一.要发动员工坚决与各种各样的不安全行为,违章现象作斗争.教育员工在工作中严格按操作规程工作,不违规操作,提高安全防范意识.只有这样,我们的生命才有保证,家庭才有欢乐.
多开展“警示性”安全教育,居安思危,做到安全工作警钟长鸣。在日常安全管理中,针对同类型企业所发生的典型事故进行通报分析,通过分析原因,吸取经验教训,为广告职工敲响安全警钟.让职工在真实的事例中加深认识,使职工从血的教训中得到教育,不断提高职工的安全防范能力和事故应变能力。
强化安全预警管理,建立应急快速反应机制。强化安全预警管理工作,坚持“居安思危,防范为主"的原则,建设预警应急管理信息平台,提高处置突发事件的能力,全面提高
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