事业单位岗位设置实施方案

2023-01-07 10:01:13   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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事业单位岗位设置实施方案

为进一步深化单位人事制度改革,加快和完善单位职务聘任制 度,根据县委、县政府《关于转发 ****** 的通知》(**** )文件精神, 结合本单位工作实际情况,制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论 三个代表重要思想和党的十七大精神为 指导,认真贯彻实践科学发展观,贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重 人才、尊重创新的方针,实行竞争上岗,择优聘任。

二、竞聘原则

坚持公开、平等、竞争、择优的原则,单位按需设置岗位, 确定岗位等级, 制定竞聘条件,按照公开招聘、竞争上岗的有关规定 择优聘用人员,办理聘任手续,签订聘用合同

三、组织领导

(一)岗位设置工作组织机构设置

为保证单位岗位设置工作顺利进行, 成立岗位设置工作小组, 员如下:

组长: **

成员: **** **** **** ***

(二)工作小组工作职责

1、制定竞聘方案。根据省、市、县有关文件精神,制定单位竞 聘实施方案。

2、资格审查及量化评分。对申请竞聘人员提交的材料对照岗位 任职条件进行资格审查; 组织对资格审查合格人员进行量化打分, 定单位拟聘人员名单。

3、协调和处理问题。对单位在岗位实施工作中出现的各种情况 和问题进行协调并处理。

四、岗位设置及竞聘细则

(一)岗位设置

根据上级人事部门核准的岗位设置,本单位设置岗位总量

** 个,

其中:管理岗位 ** 个(七级职员 *个,八级职员 *个,九级职员 * 专业技术岗位 ** 个(高级 2 个〈六级岗位 1 个,七级岗位 1 个〉,中 *个〈八级岗位 *个,九级岗位 2 个,十级岗位 3 个〉,初级 8 个〈十 一级岗位 3 个,十二级岗位 3 个,十三级岗位 2 个〉,工勤职能岗位


38 个(技术工三级 10 个,技术工四级 15 个,技术工五级 13

(二)竞聘量化评分细则。

量化评分采用百分制办法, 各分值标准为本项的封顶分, 各种年 限的计算时间以竞聘当年 12 31 日为准,各种年限均以整周年认定 计算。

1、基本资历( 90 分)

1)工龄( 50 分):每年计 2 分(以人事档案为准) 2)学历(10 分):按现有学历,本科及以上计 10 分,专科计 8 分,中专计 6 分,高中 4 分,初中及以下计 2 分。

3)专业技术资格( 10 分):取得高、中、初级专业技术资格 分别计 10 分、6 分、2 分。

4)资历(20 分):聘任现岗位专业技术职务(岗位)每年计 1 分。

2、综合评价( 10 分)

1)局班子考评( 5 分):根 竞聘干职工的政治思想表现、工 作任务完成情况,从德、勤、绩、廉等方面进行综合评价(

具体评分

办法另行制定 )。

2)干职工考评( 5 分):根据竞聘干职工的政治思想表现、工 作任务完成情况,从德、勤、绩、廉等方面进行综合评价( 办法另行制定 )。

五、竞聘程序

(一)岗位余额。 经县人事部门核准,本年度单位岗位余额情况 如下:

1、七级管理岗位余额 1 个,八级管理岗位 1 个;

2、六级专业技术岗位余额 2 个,七级专业技术岗位余额 1 个, 八级专业技术岗位余额 1 个,九级专业技术岗位余额 1 个,十一级专 业技术岗位余额 3 个。

(二)申请报名。 由申请人根据自身条件填写《 **** 事业单位竞 聘申请表》交行政办公室,每人限报一个岗位,报名时将该岗位任职 所需材料(资格证书、学历证书、聘任书等)一同上交。

(三) 资格审查。 岗位设置工作小组对提出申请人员进行资格审 查。并将审查结果予以公示。 (四) 定拟聘人员名单。 对同一层级岗位按岗位级别按高到低 顺序逐级对资格审查合格人员进行量化打分, 同一层级高级别岗位落

具体评分


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