关于公司开展开源节流的建议和方案

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关于公司开展开源节流的建议和方案

开源节流，顾名思义就是增加收入、节省开支。增加收入主要靠业务部门 广开销售渠道，提升销售额和利润率。而节流要靠每一个部门从自身着手减少 开支、节约成本。通过削减采购成本、控制办公费用、精减管理机构、降低差 旅费用、控制各类行政开支等措施，向成本和管理要效益。自公司成立以来， 公司各类开支呈现逐步上升的趋势，给公司经营管理带来了极大的压力。

公司要实现已确定的利润目标，不开源节流显然是不行的。从现在起，各 个部门、每一个员工都要行动起来，从思想上牢固树立开源节流意识，认清开 源节流重要意义，做好开源节流工作。从自我做起，从现在做起，从身边的每 一件小事做起，节约一张纸、一度电、一滴水，逐步形成浪费可耻、节约光荣 的良好企业廉洁文化氛围。

一、开源方面： 1.销售部门要给每一组业务人员明确任务，要定期检讨完成 情况。可以开展销售业绩竞赛的方式来激励业务人员，如：金牌业务员、优秀 业务员，季度达成多少业绩公司给予一定奖励等。 2.销售部门要广开销售渠道， 预知客户的需求，抢占先机。 3.销售部门要了解市场需求，准确把握市场、客户 脉络，将最新最前沿的市场信息反馈回公司，避免闭门造车。二、节流方面： 1. 各部门:（1）办公用品（如：笔、复印纸、文具等）费用定额 /定量。（ 2）电话 费用定额（谁使用谁负责）。（ 3）多用互联网、内部网，减少纸张的使用。 （4）用完一面的纸张统一回收再次使用。（ 5）离开座位及时关闭电脑显示 器。（ 6）可以不开照明就能办公的就不要开照明。（ 7）下班或办公室无人时 及时关闭灯、风扇、空调等。（ 8）晚上加班时只开工作部分的等和空调。

（ 9）天气热时，开空调就关闭门窗。（ 10）减少出差费用，提倡节约。（ 11） 每一位有电脑每天一上班必须打开邮箱和登录工作 不要用电话和传真来交流。

2.公司管理层（ 1）理顺公司及各部门组织架构和岗位分布，减少或合并不 必要岗位和人员。（ 2）理顺公司各个环节的流程，减少不必要的管理流程和管 理环节。做到一件事情由直接责任人、监督责任人就可以，不需要那么多的人 来参与一件事情，最后造成大家都有责任，而大家都不负责任的现象的发生。 同时也可以减少推脱和扯皮。（ 3）提倡信息化管理和信息系统的使用率，减少

和节省人力以及出差错的次数。 3.行政（ 1）调节厕所冲水的时间和冲水量，只 要调

QQ,能用邮件和QQ交流就

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节到可以冲洗干净就好，减少水的浪费。（ 2）实行派车提前申请制度，合 并用车，提高派车的利用率。（ 3）明确空调开启和关闭的时间。（ 4）采用客 户定点餐厅、定点宾馆，降低折扣，降低招待费用。（ 5）采用定点、提前、统 一预订往返机票、车票，使折扣更低，降低差旅费用。（ 7）集团、车辆公司派 车往返，尽量提前通知，使办事人员一同乘车，提高车辆使用率。

增加网上招聘渠道，尽可能不去或少去人才市场，减少招聘费用。（ 包括每月定期出具《员工流失率报告》。

（ 4）严格控制人员的招聘，不合理的招聘予以拒绝。（ 5）加强人才储备 和培养，减少因人员确实而影响工作的开展。建立人才储备计划，逐步淘汰与 公司目前发展不相匹配甚至阻碍发展的低素质人员。 5.财务（ 1）执行公司财务 管理制度，费用报销审核依照制度，严格把关。（ 2）各部门配合，支付的款项 尽量要求开具增值税专用发票，增加抵扣的额度，合理避税。（

3）及时督促回

款，提高资金回笼速度，提高资金周转率；及时督促借款人员报销，避免长时 间占用公司资金。（ 4）项目资金合理使用，提高资金使用效率，尽量少花钱多 办事，办大事。三、具体实施要求： 1.各部门要认真组织员工学习开源节流对公 司、对工作的重要意义，树立开源节流意识。

2.各部门要组织制定开源节流方案，要认真细致的将每一项开源节流工作落 到实处，要分工明确，责任到人。

3.各部门、各项目要严格控制办公经费，充分利用现有资源，做到物尽其 用。购买办公物品要遵守申购程序，实行计划采购的原则。采购人员要严格执 行核价程序，做到货比三家，以最实惠的价格最好的质量来采购物品，要明确 办公用品消耗标准，实行资源定额使用、领用，定额管理。

能够调配的要优先调配使用，减少重复配置。对非生产急需的物品，要暂 缓采购，优先保证生产需要物品采购。 4.加强办公设备、办公电脑仪器的管理， 要严格按照设备操作说明进行操作，加强办公设备、办公电脑仪器的定期维护 和保养，延长其使用寿命；避免不必要的设备使用，及时更新能耗大、维修费 用高的设备，降低维修成本。 5.加强办公用品管理，要避免不必要的材料打印、

印刷，减少文件数量，控制文件份数，提高公文质量，减少、杜绝重印文件； 提高印

4.人力（ 1） 2）提高招

聘面试的能力和水平，减少入职 7 天内的人员流失率。（ 3）实行员工流失预警 机制：

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