汽车维修厂存货的管理规定

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汽车维修厂存货的管理规定

、 存货的内容和计价方法

一） 存货主要包括库存的材料及行政库房库存的物料用 品和低值

易耗品。

二） 公司的存货采用分批实际法计价。 、 存货管理制度及相关手续 一） 存货购入的管理制度

1． 公司的存货由存货管理部门按照采购计划或业务生 产部门

的需要经批准后进行采购。

2． 公司的采购人员本着 “质优价廉” 的原则采购存货， 严

禁采用，购假冒伪劣和不适用的存货。

3． 存货购入后必须进行质量验收，库房材料卡片管理 人员按

采购人员编制的入库单核对品种、规格、数量、 清点入库。

4． 库房材料帐登记人员凭入库单登记存货增加数量、 单价、

金额。

5． 采购人员凭签章齐全的入库单办理报帐手续，财务 部出纳

人员核对正式发票与入库单无误后进行结算。 二） 存货的库存管理制度

1. 公司的存货管理部门设置三级材料明细帐和材料卡 片分别

由帐务员库管员按日逐笔登记材料收发情

况。每日终了，检查库存余额与财务部门有关存货


帐户余额，核对相符并编制库存材料报表，做到帐 帐相符，帐卡相符，帐表相符。

2. 存货管理部门要运用现代化的管理手段及科学的存 储理

论确定合理的存货限额，压缩可存资金的占用， 加速库存资金的周转率。

3. 存货管理部门要定期对存货清点、盘查，分析存货 结

构，对积压存货提出处理意见及时清理，保证财 产不受损失。

三、 存货的领发管理制度 （一）

存货的管理人员按需求单位填写正确齐全的领料单 发放

存货，并按领料单登记三级材料帐和材料卡。 （二）

因各种原因造成存货无法入库而又发生存货领发情 况

时，存货管理人员要做“假入库”次月冲回。 （三）

存货在发入过程中发生差错、短缺时，由责任双方 协调

解决，造成经济损失，要追究责任。 （四）

月底终了前一天，材料计帐员通知财务结帐，尽快 把报

表送财务，报表要求准确迅速。 （五）

若有客户月底结帐，库房有关人员必须提前把帐单 报送

财务，以便做到准确无误，使企业不受损失。 （六）

采购员按规定购进材料后，验收无误后尽快填写一 式四

份入库单，送交财务核对。

（七） 外修车辆结算时,材料库工作人员把材料单划好价, 一式

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