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浅谈如何做好企业财务管理工作
作者：张笑岩
来源：《北方经贸》2014年第08期
摘要：企业财务管理是企业在组织财务活动过程中，正确处理各种财务关系的一项综合性管理工作。它是从企业管理职能中分离出来的专门从事企业资金筹集、资金分配的一项管理职能，是企业管理的重要组成部分。本文着重从财务管理的重要性以及如何具体做好现代企业的财务管理工作。
关键词：企业；财务管理；思考 中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1005-913X（2014）08-0143-01 一、做好财务管理工作的重要性 （一）有助于企业财务管理目标实现
企业财务管理水平和质量直接关系到企业的生存和发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。科学的财务管理可以确保企业在正常运营的同时不断扩大生产，促进企业发展壮大。财务管理可以指导各项管理工作的深入开展，并且对各项管理工作的过程和最终结果进行全面综合的反映。根据企业的总目标和实际情况制定财务计划，控制成本，实现资源利用最大化，并可以防止在生产过程中不必要的开支和浪费。 （二）有助于优化企业投资决策
投资决策是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策，我们常说：投资决策失误是企业最大的失误。一个重要的投资决策失误往往会使一个企业陷入困境，甚至破产。因此，财务管理的一项极为重要的职能就是为企业家当好参谋，从各方面分析投资可行性和效益性，控制投资风险程度，把好投资决策关。因此在考虑投资时必须把好以下“四关”。一是把好经济行为关，从经济规律中去寻找依据，从而作出正确的投资决策；二是把好调查研究关，严格按国际惯例办事，依法办事；三是把好投资管理程序关，做到投资决策科学化与民主化；四是把好成本控制、风险与收益关。
（三）有助于企业优化资金管理
资金是企业赖以生产和生存的基础，是开展企业经营活动的动力，因此优化资金管理首先是要开源节流，增收节支。其次要通过短期筹款和投资俨调剂资金的余缺。第三必须对资金实施跟踪管理，做到专款专用，防止资金被挪用形成资金缺口。加强企业资金规范管理使企业的
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2022-04-09
