早会会议流程方案

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早会会议流程方案

一、 会议目的

鼓励气势，展示企业形象。通过轮流主持，锻炼员工的表达及沟通能力，增强员工综合的能力与胆量，为企业培养出适应企业飞速开展的优秀员工。 二、会议主持人 1、晨会主持人

1）主持人员：门店组长级及以上员工

2）主持人选择规那么：一天轮一个班组，每天晨会由每个班组的组上级及以上轮流主持 2、夕会主持人

1）主持人员：门店组长级以下员工

2）主持人选择规那么：一周轮一个班组，每天晨会由每个班组的人员轮流主持 3）各组自行组织 三、晨会/夕会流程 1、士气展现 2、企业文化展示 3、互帮互助 4、开心一刻 5、智慧提供 6、士气鼓励 7、政令指导 四、流程详单 1、晨会流程详单

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2、夕会流程详单 五、晨会纪律要求

1、原那么：纪律违反人称为“无私小雷锋”，纪律条例称为“奉献行为”，违纪处分称为“奉献事项”。 2、具体条例工程如下： 六、相关附件

附件1：奉献通知单（每日通知单由本组组长统计并填写） 早会鼓励方案xx-12-17 20:30

一、目的：提高早会质量，帮助早会参与人成长，发挥早会在企业文化宣传上的积极作用 二、分配原那么：

早会以部门为单位，每人轮流主持早会，参会总人数为17人，两轮早会结束后，共同票选优秀早会主持人前三名（按综合评分排名），并同时选出分数最低部门

1、奖励：优秀早会主持人前三名每人获得一百元奖金（陈总出资500元，另200元为早会备用金）

2、惩罚：各部门领导选取以下三种惩罚方式之一，二轮早会后，分数最低部门领导承受所选取惩罚 A：罚款50元

B：早会上做小飞机50个

C：鞋城1至4楼楼道大扫除一次 三、具体操作： 1、早会流程

①早会主持人点名并清点人数，记录当天未正常出勤人数（休假、请假、、紧急工作处理例外，其它均为未正常出勤） ②问好，并宣传本部门魂


③按早会主题进行演讲结

2、早会内容（9月16日至10月22日间选取下面两题进行演讲） ①生命中对你影响最深的事或人，进行阐述并总结对你的改变 ②对企业文化某一点的理解 3、评分标准

①内容贴合所选主题 （20分）

②早会内容有意义，让同事学习到有用的知识（30分） ③是否有准备，能否脱稿演讲（20分）

④语言幽默、与参会人员积极互动现场气氛好（30分） ⑤未正常出勤一次扣除10分

4、10月23日进行评选，按照评选结果进行奖励与惩罚措施 此方案经早会小组讨论通过，经总经理批准后，于9月21日至10月31日间试推行。

提交人：早会小组 xx年9月21日

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