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运输部经理工作职责
一、职责表述:运输管理
1.根据企业相关部门要求制订合理、科学的运输方案、车辆运营方案等并组织实施。
2.在工作中完善运输业务工作流程与标准,保证运输工作符合国家交通运输法规,确保运输平安。
3.及时受理运输过程中的突发事件,制定解决措施,并及时总结问题产生的原因,防止此类问题再次发生。 二、职责表述:运输商〔车队〕选择
1.根据企业自身运输需求及材料特点,判断运输能力,积极承揽公司货物的运输任务,对于无力承当的任务要广泛寻找运输商,洽谈合作事宜。开发储藏运力。 2.选择确定适合的运输商,签订合同。
3.负责监督、检查运输商的运输情况,确保运输工作按时完成。 三、职责表述:运输路线规划与优化
1.根据运输目的地的不同,及时规划运输路线,使路线最优, 有 效节约运输本钱。
2.根据本部门业务情况,规划各项运输工作路线,以备选择。 四 职责表述:运输车辆管理
1.根据运输环境以及企业内部需要,调整车辆结构,保证运输车
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辆的完好情况,对于出现问题的运输车辆及时安排维修。 2.运输车辆的日常保养与维护管理,保证运输车辆正常使用。 3.驾驶员管理与工作工程调度。 五、对外关系管理
1.建立和维护与交通、交警、重要客户、媒体机构等的良好关系。 2.协助公司处理重大对外关系问题。
3.协调处理驾驶员与职能部门、客户之间的矛盾。 六、职责表述:其他管理职责
1.运输工作执行过程中,对发生的出库、入库等相关报表、单据进行签字确认。
2.本部门各项规章制度建设。 3.部门内部管理与费用控制。
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