中小企业财务管理内控建设探讨

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中小企业财务管理内控建设探讨

作者：孙 虹

来源：《现代经济信息》 2018年第17期



摘要：随着我国经济的发展，中小企业已经成为我国经济发展的重要组成部分。中小企业的发展对于我国的经济具有重要的作用，能够有效的拉动我国经济的增长。而对于中小企业来说，为了能够保持中小企业的健康持续的发展，就需要完善中小企业财务管理的内部控制制度建设。内部控制制度如果不完善就会制约中小企业经济的发展。本文主要分析了内部控制的概念以及对于中小企业发展的作用，以及对完善中小企业财务管理内部控制提出对策建议。以期能够为完善中小企业财务管理的内控建设提供一些经验。

关键词：中小企业；内部控制；财务管理

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)025-0213-01

市场经济的竞争不断激烈，对于中小企业的财务管理提出了更高的要求，建立完善的内部控制制度能够完善企业的财务管理，也推进了企业的发展。因此，完善中小企业的内部控制制度具有重要的意义，是当前中小企业需要解决的问题。

一、内部控制理论概述

( 一) 内部控制的概念

所谓内部控制制度就是指企业的行政管理方面的一种管理制度。这种内部控制制度主要体现在企业的生产和经营的活动中。内部控制制度主要包括两个方面，首先是企业的内部会计制度，这是企业的财务管理部门对企业的会计核算进行内部控制的制度，主要是为了保证会计信息的真实和有效性；其次是对企业的内部进行管理，对企业的经营活动进行有效的控制，以保证企业经营目标的实现。

( 二) 内部控制的职能与作用

内部控制制度对于中小企业的发展具有重要的作用。第一，中小企业建立起完善的内部控制制度，能够保证企业会计信息真实有效性，从而推动企业健康的发展；第二，建立健全内部控制制度能够对企业的经营活动进行有效的监督，避免经营过程中出现差错，保证其活动顺利的进行；第三，内部控制制度还能够保证企业的财产安全，内部控制能够对企业的资金使用情况进行监督，防止出现贪污、滥用资金的情况；第四，建立起完善的内部控制制度，还能够保证企业经营活动的顺利进行，能够对企业的各项经营活动进行监督，保证其经营目标的实现。第五，还能够为审计的工作提供一个优良的工作环境，因为审计工作是否有效取决于会计信息是否真实可靠。内部控制制度能够保证会计信息的真实可靠，因此，就能够为企业的审计工作做好准备工作。总的来看，中小企业的内部控制制度对于企业的发展具有重要的意义。建立起完善的内部控制制度能够促进企业的发展，为企业获得更高的利润，提高其管理水平和工作效率。同时也能够带动社会经济的发展。

二、完善中小企业财务管理内部控制的措施

( 一) 合理设置财务机构

健全的内部控制制度，首先要设置合理的财务机构。财务机构的设置与企业的财务管理密不可分。通常来说，企业的管理模式主要有三种，分别为分权式、集权式以及集权分权结合式。


集权程度越高的管理模式，对信息的输送也就提出了更高的要求，为了保证企业信息的完整高效的传输，就需要设置纵向的财务机构，从而形成一条龙的信息传递。如果是分权程度越高的管理模式，就需要扁平化的财务管理结构，便于实现业务的发展。企业需要根据自身的财务管理的特点，选择适合自身的财务机构，只有二者相辅相成，才能够建立既高效又经济的财务机构，才能够有效的促进企业经济的发展。

( 二) 提升人员素质

内部控制制度涉及到了企业发展的各个方面，为了保证内部控制制度能够有效的执行，就必须要有专业的人才。首先，要提高管理层对内部控制制度的重视程度，改变管理者重利润，轻管理的思想，管理贯穿着整个企业的每一个环节，加强对内部控制制度的重视程度，才能够促进企业的发展；其次，就要提高工作人员的综合素质，要对工作人员进行定期的制度培训或职称考试，以保证其掌握先进的财务管理知识，优化其财务知识结构，能够有效的适应市场环境的变化。

( 三) 加大对执业会计师的违规处罚力度

为了保证执业会计师能够按照法律规定进行工作，拒绝虚假会计信息，就需要加大对执法会计师的处罚力度。日前，企业的会计信息造假的现象数不胜数，严重制约了经济的发展，虽然目前大部分的上市公司与中介机构都对执业会计师的违规行为加大了处罚力度，但是执业会计师的违规行为并没有得到有效的遏制，因此，还需要社会各界加大重视力度，不断完善处罚制度，为企业的内部控制制度提供一个良好的环境。

( 四) 规范财务档案管理

财务的档案管理是财务工作的见证，对财务档案进行规范的管理，能够保证财务信息的安全，能够通过这些财务档案对财务管理进行预测分析，从而能够有效的对企业的财务管理作出正确的判断。规范的财务档案管理可以作为过去内部控制制度的总结，通过这个总结，可以发现过去内控控制制度的不足与缺点，及时进行改正，能够不断的完善中小企业的内部控制制度，促进中小企业的健康可持续的发展。

( 五) 建立信息和沟通制度，促进内部控制有效运行

目前，互联网的普及给企业建立有效的内部控制制度提供了技术支撑。能够实现信息系统的共享化、电子化、实时化以及开放化。保证了财务与业务的顺利及进行。同时，还要加大与员工和管理层的沟通，要充分了解员工与管理层的心理需求，也要让他们充分了解各自承担的责任，充分了解内部控制制度以及操作流程，以便能够为管理层的决策提供重要的决策信息。

三、结语

综上所述，完善的内部控制制度对于中小企业的发展具有重要的作用，对于企业的财务管理，只有充分认识到内部控制的重要性，对其进行改进完善，才能实现企业的良好发展。

参考文献：

[1] 李邈. 中小企业财务管理内控建设的若干思考[J]. 企业技术开发,2015,34(33):30-31.

[2] 胡祥平. 中小企业财务内部控制的问题及对策分析[J]. 现代经济信息,2015(7):263-264.


[3] 侯毅恒. 探究信息化环境下中小企业内部控制策略[J]. 经贸实践,2018(13):266.

作者简介：孙 虹(1978-)，女，汉族，山东青岛人，学历，大学毕业，2009 年评为中级会计师。

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