满腔热忱 尽职尽责 服从组织 精益求精

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满腔热忱 尽职尽责 精益求精 服从组织

做一个落实型的员工

——读《关键在于落实》有感



“组织的任务就是员工的工作，组织的困难就是员工的责任，组织的要求就是员工的义务。用100%的热忱去做1%的事情。”

前几天，我有幸阅读了新华出版社出版的《关键在于落实》一书，感触良深。“关键在于落实”是我们经常挂在嘴边的一句话。但落实为什么是关键、怎样落实各项工作呢？对此，这本书用生动的例子作出了详细的论述和分析。

对抓落实，江泽民同志曾经深刻地指出：“不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章，而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫。”抓落实，是我们所有企业员工的一项重要的工作。任何一项工作任务的完成，都是抓落实的结果。没有落实，再完善的制度也是一纸空文，再理想的目标也不会实现，再正确的政策也不会发挥其应有的作用。对于一个企业而言，战略目标固然重要；战略目标一旦确定，关键问题是要落实、落实、再落实。针对目前公司的一些现象，我有如下感想：

公司自从2011年初改制重组以来，通过一系列大刀阔斧、行之有效的改革措施，企业对外形象、员工工作面貌焕然一新，但是在公司还存在一些制度没有落实到位的现象。例如，公司明文规定早上超过8:15吃早餐要进行处罚，但是还是有个别员工超过时间还在吃早餐；规定开会不准迟到，但是每次开会还是有人迟到；规定一人一岗，一岗多责，目前还是有个别业务部门存在“一个人干，一个人看，还有一个在捣蛋”的现象。究其原因就是我们在执行公司相应政策的时候落实不到位。大家抱着只要自己遵守制度，不管别人是否遵守的心态，或者觉得碍于同事的面子等想法，给个别不严格要求自己、得过


且过的员工制造了懒散空间，对企业的工作作风、工作效率带来影响。

阅读此书后我深刻认识到，落实是企业兴衰的分水岭，落实则企业兴，落空则企业衰。作为企业的一名普通员工，我无法通过自身努力改变企业、改变其他员工。但是我可以扎实工作，把手中的每一项工作任务抓落实，积极向上，不断提高自己，不断挖掘自身潜力，通过自己的努力影响集体，提升部门综合实力，提升集体战斗力。通过阅读本书，我重点学习了怎样做一个落实型的员工，主要有以下五个准则：

一、对工作永远怀有满腔的热忱。普通员工对工作的热忱，可以改变他的人生轨迹，将他所拥有的梦想变为现实，使他从一般人变为巨人。

二、要养成尽职尽责的做事风格。做任何工作都需要全心投入，尽职尽责，这是成为落实型员工的一项基本要求。

三、把每项工作都当成事业去做。对工作怀有激情、怀有敬畏之心。

四、做任何工作都追求精益求精。避免应付了事的态度，克服马虎轻率的毛病。

五、要以服从组织的决定为天职。作为组织成员，应该明确，忠诚于组织、以服从组织的决定为天职，是落实好组织决策的重要前提。

在以后的工作中，我将以上述五点准则严格要求自己，不断提高自己的综合素质，为我们的企业、也为自己的前程努力工作，把手中的工作当成事业来做，为企业的可持续发展贡献自己的力量。



综合部 *** 二〇一二年五月七日

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