INTJ独立的完美主义者

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INTJ生活中独立的思考者

独立的完美主义者

Mastermind/Scientist 智多星/科学家

在美国人口中INTJ型的人为数不多，但他们在企业和学术界产生的影响一定会让你大吃一惊。INTJ所具有的智慧和清晰的概念使他们具备公认的领导才能。和其他类型的人相比，INTJ型的人在美国的企业文化形成上扮演了更为重要的角色。

INTJ在对待事物上注重其各种可能性（N），并将这些可能性进行处理，将之概念化、系统化，最终转化为客观的决策（T）。这些决策很得到贯彻实施，因为他们平时的生活方式就是非常有条理、有计划的（J）。他们的内向（I）使他们的内心世界成为产生各种想法的舞台，这些想法大大多于已付诸实践的愿望。这四种倾向结合在一起使INTJ的人自信、沉稳、称职、有敏锐的洞察力并不断自我肯定。

这四种倾向是大多数人寻求自信和力量所依靠的性格特征，尤其是公司梯形结构中那些上层人物。INTJ不会像外向性格的人那样不断打扰我们，他们会通过将所有事物很好的掌控在手中来传达他们的自信。与关注细节和具体事物的感觉型（S）人相比，他们会将事实转化为一幅宏观的蓝图，并给出其发展前景。有时候主观性更合人意，但在实际商业活动中，我们更讲究客观性，也就是更务实。我们社会的运行使J型人得到偏爱，整个社会也是一种结果导向型的模式。INTJ型的人将四种特质整合在一起后不仅表面看起来吸引人，同时他们也确实是领导和决策层能够依赖和依靠的对象。

很少有什么事情能难住INTJ。因此这类人在公司中通常都能得到很快的提升，他们沉着表明他们具备了杰出的领导能力。我们确信在日本企业的领导层中，这种类型的人占主导地位。沉着使他们有能力将已有的想法在各个方面进行提升，从设计、生产到市场推广。这一能力成为20世纪末日本在国际市场上地位不断提升的关键因素。一位INTJ型的日本商人甚至对MBTI进行了改时和提高。日本现在是使用类型观察的第二大国，仅次于美国。

尽管很难用一个词去形容某个类型的人，但“独立自主”可以对INTJ型的人作一个最好的概括。独立自主是激发他们前进的动力。如果可能，INTJ希望每个人都能独立自主。这种独立意识可能与他们同时希望掌控周围环境的需求相冲突。因此作为INTJ的同事或下属，就必须明白“独立性”是终极目标，但这种独立性的获得必须得到INTJ的认可。

这一矛盾会带来一些信息的复杂化。表面上INTJ的口头指示赋予的是灵活性和自由度，如“你可以获得充足的时间，采用你认为最好的方式来完成这项工作”，和N的一面，和他们T和J的特征产生冲突。前者通常会给人带来一些随意和开放的感觉，而后者却经常要求可靠和准时。如果INTJ把真实意思表达清楚的话，就应该是“如果每次你都能又快又好的完成任务，那么你就能获得更多的灵活性和自由发挥的空间”，这样就不会产生矛盾了。

作为天生的概念专家，INTJ是完美的思考者，对未来充满兴趣。他们受丰富的想象所激励，同时骨子里又有很强的责任感。通常，他们会承担起解决复杂问题的责任，并施展他们创造性的才能担当起领导者的工作。有人曾经说过，社会中的成功人士通常都是那些独立的(I)、有预见能力（N）、实事求是的（T）和能掌控时局（J）的人。这类人能够被委以重任，他们不会总是拿自己的需要来烦扰你。

INTJ型的管理者也是永远的学生。INTJ会不断地探索和追究“可能会怎样”，他们的直觉能够很好地容纳系统中的新技术、程序、动机和方法。他们倾向于对事物不断做出改时。即使那些东西都运转良好，他们也会去改革它。这种倾向意味着工作中的每一项事物都会被拿去作一番改进。对每一个项目，INTJ会不断地进行评估、审查，甚至修正。即使有命令要求维持现状不变，INTJ也不会停止在维持现状的基础上做出细微改进的努力。


INTJ女性在工作中面临着特殊的挑战。上面所描述的那些特点，如独立、客观、控制力强等，都是与传统对女性的要求背道而驰。INTJ女性对传统的挑战以及不断改进革新的特质会在男性主导的职场中遇到麻烦。这种冲突会带来两种性别的不满的拒绝：男性无法理解也不知道该怎么去处理INTJ女性独立行事的风格;而其他女性会将之看作高傲自大、对他人漠不关心的人。现实中，INTJ女性在与那些具有传统特征的女人交往时通常都缺乏耐心。

令更多人无法忍受的是INTJ女性的冷漠;工作中她总是十分谨慎并极端专业，十分注意自己的言行;很少谈及私人生活并且将它和工作严格区分开。她们谨慎、专业的工作态度以及表面上封闭而自我的私人生活使他们在同事中很难赢得同盟者。尤其是INTJ女性，她们总是孤独地高高在上。

类型观察理论认为一个人的强势如果不断增强就会成为一种负担。这对INTJ同样适用，尽管他们不可能不承认这点。INTJ内心丰富的想象力如果不加抑制，可能会导致一些负面效果，如：猜疑、不信任甚至发展成偏执狂。每个人，尤其是性格内向的人都可能在自己内心开展一场对话——一个声音和另一个声音的对话，讲述接下来会发生什么。而INTJ可以将这种对话发展到极端。他们丰富的思想会使他们认为这种假想的对话真的发生过，后来的行为也实施过。这时，INTJ的行为就会显得自大和傲慢，他们拒绝承认自己错了，或者拒绝承认那些事情只是发生在想象中。伴随着TJ型的自信，INTJ会认为其他人不仅不值得信任而且毫无可取之处。

部分INTJ的这种错误行为和观点甚至会破坏人际关系并且给职员或同事留下永久的伤害。更糟糕的是，INTJ对他们这一缺点的破坏力通常视而不见。他们在这种情况出现时通常是去批评他人。“我既然都做到这份上了，那么就一定是其他人而不是我在理解和判断上出现了错误。”他们通常会得出这样的结论。

INTJ的另一个缺点是他们偏好对各种管理概念只给出理论上的意见。团队建设、目标设定、时间管理等都管理上引人瞩目的概念。通常，INTJ宁愿不断对这关这些概念的设想进行书写、思考甚至不断改进，也不愿意亲自去付诸实践。

同其他直觉类型的人一样，INTJ在受到太多细节冲击的时候会感觉压力巨大。他们内向而直觉的性格使他们更愿意进行想象、推测，而不愿意付诸行动。同样，在面对各种要求，尤其是和人们需求相关的要求以及各种琐碎的项目细节时，INTJ会变得急躁、散漫甚至沮丧。工作中，他们每天都需要拿出一些时间进行反省和思考。这可以帮助他们在内心寻找灵感，还可以使他们能够充分享受“可能会怎么样”的想象，而不用考虑“是什么样”的现实。

尽管存在着这些问题，INTJ对企业文化的贡献仍然是不可小视的。由于其在工作中优异的表现，他们在许多职业中都能取得成功。一个INTJ在他们投入精力的事物中会获得良好的结果。他们是优秀的教师，尤其是在高中和大学里，因为他们能教会学生进行独立思考。他们也能成为优秀的作家、管理者、学者和律师，尤其是作为企业合伙人，他们会更有出色的表现。

INTJ

 工作中的贡献：给团队和组织带来客观清晰的洞察力和战略性思考，同时不断在变革和改时方

面作出努力。

 发展领域：必须认识到INTJ构思的变革方案通常包含了不为人知的细节，而强调这些细节可

能会使人觉得这一方案变得具体而又难以实施。

 领导力特征：能够分析未来复杂的可能性，并在这基础上带领团队和下属战胜困难，并带来果

断和公正的变革。

 团队合作态度：团队是能力强大而复杂的组织。如果管理组织得当，在团队或组织的目标实现

中能起到重要的作用。

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