对我国企业财务管理创新的探究

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对我国企业财务管理创新的探究

作者：刘欣

来源：《财会学习》 2017年第22期



摘要：财务管理在企业管理中占据重要的位置，在新的发展形势下，加强企业的财务管理创新至关重要。企业管理的最终目标是提高自身的利润，现今企业经营管理趋向专业化、集约化以及规模化，与此同时企业的经营观念也随之发生了变化。财务管理在企业管理中占据核心位置，在经济形势多变的大背景下，传统的管理模式已经不再适应当前的发展形势，因此，为了能够有效的降低成本，实现企业效益的最大化，创新财务管理模式势在必行。

关键词：企业；财务管理；创新

在企业的管理过程中，财务管理作为核心部分，主要负责企业获取资金以及进行有效资金管理的工作。企业财务管理与企业总目标保持一致，企业财务管理目标不仅要受到自身因素的影响，企业外部环境因素也会对其产生影响。因此，为了提高企业的市场竞争力，应当打破传统的财务管理理念，开发新的工作思路，促进企业的进一步发展。

一、财务管理在企业管理中的作用

在社会主义市场经济发展过程中，财务管理究竟在企业管理中发挥着怎样的作用呢？首先需要明确这一方面，并在此基础上，使企业充分认识到财务创新管理的重要性。首先，在企业内部，与其它管理方面不同，财务管理具有较强的综合性，且涉及范围较广、灵敏度较高。而且财务管理的对象是企业资金以及其运动的全过程，起到直接管理的作用，要知道资金对于企业而言，就如同人体的血液，需要正常的循坏和周转，资金运转的流畅性决定了企业的经济效益，财务管理工作会直接影响到资金的有效管理，只有做好财务管理工作，才能够进一步推动企业的发展以及效益的提高。第二，财务管理是企业管理活动中的核心内容，做好企业的财务管理工作，一方面，有利于帮助企业决策者明确企业制定的经营目标，从而有利于企业的决策者制度符合企业实际发展情况的决策，推动企业得到整体性的进步与发展；另一方面，在企业的发展过程中，及时发现潜在的危险或者是隐藏于内的商机，从而有利于提高企业的核心竞争力。

二、企业财务管理面临的问题

第一，财务管理理论的落后。在传统的财务管理中，管理主体是有形资产，通过对企业内部资产和生产经营实施数据统计来进行管理，但，知识经济和创新思维成为主导，无形资产逐渐占据主导地位，成为企业重点投资的对象。第二，财务管理系统不健全。传统的财务管理软件不能满足企业个性化的需求，间接增加了企业运用信息的成本，例如多语言、多币种、多端口的要求，受信息收集处理能力的制约，企业无法实现全面的网络化的管理，自然跟不上电子商务业务的步伐，这对企业的持续发展会产生很多不利的影响。第三，企业财务管理的风险加大，科技水平的提高，信息技术也不断变革更新，这样一来，财务管理的数据量大大增加，这些加大的信息量若不能够得到及时的反馈和处理，将在一定程度上影响企业的决策。

三、企业财务管理创新的策略

（一）提高企业财务管理意识

财务的有效管理，要以正确的管理理念作为指导，科学的财务管理理念正是当前企业所需要的。企业既要具备完善的现金观念，同时也要树立起风险意识，实现资本多元化管理，促进财务管理更加标准化、规范化。首先要注重人本化理念，并在财务管理工作中加以应用，合理


规划知识资本，优化人力资源配置，做到科学管理、妥善运营。想要实现企业价值，就必然要利用资金管理、内部监督、风险控制和经营决策，并最大限度的发挥其作用。而现金观念指的是对企业现金流量的正确把握，同时在经营过程中，不断提高短期资金贷款的使用率，增强制造现金的能力。除此之外，企业还应当树立风险意识，引导全体工作人员参与到其中，不断提高财务管理意识，规避财务风险。

（二）完善企业财务管理制度

管理效率的提升，需要完善的内控制度作为支撑，为企业财务管理创造良好的外部发展环境。建立健全的财务管理制度，要合理规划财务管理内容、明确各岗位的责任，实现财务管理制度化。在不影响企业实际发展需要的前提下，还要加强资金的运转，确保资金的来源正确有效，提高资金的使用率。另外需要注意的一点是，短期借款行为易引发一系列的资金周转问题，因此要尽可能的避免这种情况的出现。如果发生了借款行为，财务部门应当确认资金的收回时间，以此来保证收支平衡。企业财务管理内控制度的完善，对于企业各个环节的运作都大有助益。在企业内部，实行定期盘点制度，一旦发现问题要及时上报，并妥善解决，扼杀风险问题。由于资金的流动性，要形成一定的存货和应收账款信用政策和管理制度，吸取以往的经验教训，合理规避企业财务风险。

（三）强化财务管理人员培训

在新的时代背景下，为了能够更好的强化企业的财务管理能力，就要求其必须要开发人力资源，引进高素质人才，实现财务管理工作方式的现代化。拥有高素质的人才是企业发展的关键，对于企业的财务管理人才，不仅要有创新的财务管理理念，还要具备扎实的现代化财务管理工作能力。企业要注重人力资源的开发，同时要合理引进能为企业带来新思想、新方法的人才。在人才具备的条件下要不断学习同行、非同行乃至国外的一些先进管理方法，实现网络技术的普及，以适应企业的发展要求。

四、结语

总而言之，做好财务管理工作，对于企业管理来说至关重要，企业总目标与财务管理目标密切相关。随着知识经济时代的到来，企业财务管理的环境发生了重大的变化，要想在激烈的国内外竞争中站稳脚跟，就需要对财务管理理念进行全面的更新。此外，在日后的企业管理过程中，必须要强化对财务管理的重视，积极创新财务管理模式，来推动企业的发展与进步。

参考文献：

[1]吴鹏．企业财务管理的创新研究[J].财经界（学术版），2017(09): 79.

[2]张校伟．财务管理创新助力企业提质增效N].中国会计报，2017-05-05(005).

（作者单位：锡林郭勒盟山金阿尔哈达矿业有限公司）

本文来源：https://www.wddqxz.cn/549798957c21af45b307e87101f69e314232fa9f.html