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××公司业务技能培训活动实施方案
为进一步提高广大员工的业务技能水平,掀起学技能、比干劲、赛贡献的高潮,促进公司健康快速发展,经研究决定开展业务技能培训活动;具体实施方案如下:
一、指导思想
××××××例:以增强业务技能为主线,以劳动竞赛技能比武活动为载体,调动员工的工作积极性,提高劳动效率,为公司发展提供动力支持;
二、目标任务
××××××例:通过开展业务技能培训活动,促使员工的法规意识、服务意识、奉献意识进一步增强,生产专业知识进一步强化,操作技能进一步提高,能力素质全面适应岗位要求;
三、活动原则
××××××例:1、立足岗位原则;广大生产人员要立足本职,爱岗敬业,认真学习钻研本岗位所需要的业务知识和基本技能,努力做到知识不断更新,技术精益求精;2、将求实效原则;注重基础理论、基本知识、基本技能的全面提高,不搞花架子,采取多种形式,如自学、轮流讲课、定期技术比武及理论考试等,在企业内部形成学技术、比技能的良好氛围; 四、参加人员
××××例:全体员工 五、时间安排及步骤
××××例:活动时间为××月××日至××月××日,分四个阶段进行; 1、筹划部署阶段××月××日—××月××日;召开动员大会进行宣传发动,统一思想,提高认识,营造氛围,促使广大员工进一步增强责任感和紧迫感,积极参与到业务技能学习和培训中来;
2、学习训练阶段××月××日—××月××日;采取自主学习、专题讲座、示范教学、集中培训、观摩指导等多种形式,有计划、分步骤地抓好员工的学习训练,提高员工的业务技能水平;
3、实践操作阶段××月××日—××月××;通过开展技能比武、岗位练兵活动,在实践中检验业务技能培训取得的成效;
4、总结表彰阶段××月××日—××月××日
对活动的总体情况进行总结,并采取恰当形式予以公布,评选表彰一批“业务技能标兵”;
六、领导小组 ××××××例: 组 长:×××姓名 副 组 长:×××姓名
组 员:×××、×××、×××姓名
领导小组下设办公室,由×××兼任办公室主任,负责活动的组织、宣传、发动、考核、监督、评比、表彰等具体事宜; 七、有关要求
××××例:各科室要认真搞好竞赛活动的组织、宣传和发动工作,形成科室负责人挂帅、党群组织牵头、全体员工参与的活动格局
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