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业务财务一体化的难点与对策
作者：宫文清
来源：《财会学习》2019年第26期
摘要：经济建设速度不断加快，随着经济发展的快速崛起，使得我国经济发展对于世界经济发展产生的带动作用越来越强。经济在近几年发展过程中促进了科学技术应用程度的不断加深，企业在面临内部外部经营环境变革中，对于财务业务的一体化发展要求越来越明显。随着国内企业经营方式和环境改变，通过对企业业务财务实现一体化融合，对于推动整个企业发展保持良好发展趋势有着重要的作用。在经济发展建设的新时期，企业面临的变革问题，应该通过促进业务财务一体化，来有效应对企业经营环境和经营方式变革带来的问题。 关键词：业务财务;一体化;难点对策
在传统的企业业务财务会计工作中，存在着较大的发展趋势方面的缺陷，在会计业务开展过程中信息的实时性和时效性较差，并且会计信息的分析处理效率低下同时在信息分析过程中会出现分析过程复杂的情况，导致会计信息分析出现错误。而在企业业务财务管理中，会计信息的实效性直接决定了，会计信息在应用中产生的作用和信息的控制力度。同时，企业在发展过程中对会计信息进行分析，分析过程和结果的快慢，也会直接影响企业发展的决策。因此，随着时代的发展，原始的会计业务处理模式已经不能够适应当代社会中企业发展壮大的需求，因此，应该对传统的会计财务管理模式进行改革。 一、业务财务一体化发展存在的问题
在企业发展的过程中在企业财务业务管理方面，许多的企业都实现业务财务的一体化发展融合，在企业业务财务一体化中发展取得了一定的成效，但是由于一体化发展时间短，在财务会计问题和软件系统和工作模式兼容方面会有缺陷。同时在业务财务一体化中，对于财务部门和业务部门之前的管理夺权问题也比较严重，并且在企业业务财务一体化中，相关的指标存在着差异，并且对于业务部门和财务部门一些少数的管理细节问题上，会存在管理不到位的情况。企业发展为了适应时代的变革而实行的业务财务一体化，应该在模式实施中对业务和财务部门的管理权力进行明确的重新划分，在权力的重新划分环节中，应该对业务财务部门应该承担的责任和享有的权利进行准确的划分，在划分中应该严格监督业务财务部门防止在权力和责任划分中，出现推脱责任，争夺权利的状况发生。 二、业务财务一体化对策
（一）采用系统化方式解决管理问题
本文来源：https://www.wddqxz.cn/534deea2e97101f69e3143323968011ca300f7ff.html
2022-04-12
