业务员招聘技巧

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业务员招聘技巧

业务员招聘技巧

对于现在的企业来说，招人难，招到合适的人才更难。虽然人才很多，现在的企业也很多，特别中小企业，每年新成立的就不少，用人需求远远不能满足。这是企业招人难的一个原因。另外，人才市场的信息没有针对性，不管是做地产，还是做餐饮，或者是美容的，所有的行业都跑到人才市场招人，求职者根本就看不来。下面是业务员招聘技巧，欢迎参考阅读！

1:到那里能找到好的业务员？

通过各种渠道招聘，有实力的业务员需要符合他们心里的待遇，假如你达不到他的要求，还是要求底点吧，

好的销售也是慢慢培养出来的，作为一个新公司，起步之初，人才匮乏，只要勤恳踏实致力销售的人士相信

有出头之日，给大家一个机会

2:找到后如何谈低薪和提成等细节问题，一般业务员月入多少 能达到心理价位？

业务员的待遇好，则可能会好逸恶劳，安于现状。大多是采用低底薪高提成的激励方式，低薪符合当地的标准即可

3:业务员接到单子后，如何于公司联系？一般是电话还是表格？ 最好是电话加表格，话说过的可以不算，俗话说，口说无凭，书面的可以体现公司规范化，给别人的印象佳

4:如果业务员要出差，出差费用是不是由雇主承担，如果费用太高承担不起怎么办？如果业务大多数都在外地，是不是请当地的业务员比较好哪？聘请流程如何操作？

出差费用当然由公司承担，不然谁倒贴给你办事，也可以根据成交金额及利润空间实行公司于员工间按比列分担高费用

业务在外地发展，请当地的`销售有地理及人脉优势，同时管理可能有难度。反之花费的费用及时间可能会较长。

适当掌握和具体运用一些有效的技巧，有助于活跃招聘的气氛，


并且可能达到各种各样的效果。以下介绍一些具体的技巧。

展示公司的实力和形象

技巧一：在招聘营销人员的过程中，主考官列举出20多种(甚至更多)营销方案，让应聘者分析说明它们的优劣。这一提问，既达到考核应聘者的分析能力的目的，同时又向应聘者展示了主考官的实力。从而会让招聘者感觉到，这家公司人才水平很高，公司一定很有前途。

技巧二：当面试进行到一定的时候，向应聘者提问：本公司在某年做了某事(比较辉煌的业绩成果等)，你如何评论此事。既能测试应聘者，又能展示公司业绩。

让应聘者说真话

技巧一：请应聘者描述前天下午都做了些。此问题，一般的应聘指南书刊上都没有涉及，应聘者对此也没有充分准备。这样会较真实地反映应聘者的表达能力、文字组织能力、思路是否清晰等。

技巧二：与应聘者聊与招聘无关的事情。在对本身利益无冲突的聊天中，应聘者更容易说出真实的东西，主考官可以从中判断应聘者的素质和能力。

审查应聘者学历

在审查应聘者的学历时，说你们学校某某老师(并不存在)的课很风趣，到现在仍记忆犹新。若应聘者附和，马脚顿露。

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