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70+120+120+70m连续梁桥 及80+140+140+80m连续刚构桥施工方案
序号
考核项目
部门负责人评分
分
一次未完成扣0.5分 一次未按时完成扣1分
备注
2017年财务管理部成本会计绩效考核方案
岗位:
一、
管理职责履行要点(70分) 分数 完成情况
自评得
1 负责日常凭证的编制、审核、汇总工作。 5
2
严格控制个人借款,每月15号到20号清理其他应收款,落实清理结果并上报。
4
3 每月15日报送其他各类报表。 5 未完成0分
未按时完成扣1分
4 每周五下午18点前填写周工作报告,并提交。 3
5 按统计局要求及时完成区、市统计报表
每日完成发票的开具工作,开票前负责审核产品名称是否符合要求,是否有合同
每月月底之前完成各种材料采购抵扣进项税发票的认证
4 未完成0分
未完成扣1
分
6 3
7 3 未完成0分
8 每季度、年度结束20日内完成固定资产盘点工作。 5 未完成0分 9 每月10日向总经理上报本月费用统计表。
每月向项目负责人、总经理上报本月项目成本预算执行表(分项目、分部门、分人)
5 未完成0分
10 5 未完成0分
11 及时完成发票购买工作,确保发票的正常开具。 12 每季度结束20日内完成金蝶财务数据备份工作
5 未完成0分 5 未完成1分
未按时完成扣1分
13 每月20日以前完成上月凭证装订 2
14 每月完成现金不定期抽查2次 5 未完成0分
1
70+120+120+70m连续梁桥 及80+140+140+80m连续刚构桥施工方案
15 每月月底之前完下月工作计划
3 未完成0分
未按时完成扣1分 未按时完成扣2分 有1次投诉扣1分
16 每月30日以前完成与出纳库存明细核对 3
17
能主积极动完成公司领导、本部门及其他部门需要配合的各项工作
3
18 工作态度积极 2
二 当月目标任务 分数 完成情况
未按时完成扣2分 未按时完成扣2分 未按时完成扣2分 未按时完成扣2分 未按时完成扣2分 未按时完成扣2分
打分
1 完成费用分析表 5
2 完成预算分析表 5
3 按计划及时开具发票 5
4 做好发票登记及领用情况说明 5
5
每周及时催促系统集成部收款,并编制收款进度说明。收款100万
5
6 及时向其他部门了解项目进行情况,确认项目进度 5
三 奖励机制
1
针对公司的生产经营活动提出合理化建议,并被公司采纳
积极钻研业务知识,改进本部门管理方法
5
2 或完善管理程序,使工作质量和工作效率明显3
提高
3
鼓励全员参与销售,对独立完成销售的,给予5分奖励;提供销售来源,并最终签署合同的给予2
5
2
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