【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《仓库管理制度范本》，欢迎阅读！
仓库治理制度范本
1、目的：为了保障仓库货品保管平安、提高仓库工作效率和物流对接标准，制定仓库治理制度，确保本公司的物资储运平安。
2、范围：针对物流部仓库和理货区。
3、内容：
3.1、严格恪守公司和部门各项规章制度。
3.1．1、严格按照公司规定的作息时间上下班，做到不迟到、不早退、不旷工、不罢工、不代人打卡；上班时间内在各自岗位上尽职尽责，不串岗、不做与工作无关的事情。
3.1．2、非物控室和仓管室员工不得进入仓库，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在仓管员的陪同下方可进入仓库，任何进入仓库的人员必须恪守仓库治理制度。
3.1．3、非物流部员工不得进入理货区，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在理货员的陪同下方可进入理货区；物流部配送人员在进入理货区后，及时完成各配送线路的包装箱交接清点和单据签收工作，任何进入理货区的人员必须恪守仓库治理制度。
3.1．4、所有人员不得携带可以容装或配件的包装物品（如手提包、纸袋等）进入仓库和理货区，因工作需要携带，在出仓库时必须接受仓管员或理货员的检查。
3.1．5、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。
3.1．6、仓管员、理货员不得将水杯、饭盒、零食等东西带入到仓库或理货区，更不得在仓库或理货区内吃东西。
3.1．7、服从上级的工作安排，并按时保质保量完成上级交待的任务。
3.2、严格执行仓库的物资保管制度。
3.2．1、仓管员严格按照iso9000“和6s“的标准要求，标准仓库物资治理。
3.2．2、仓管员、理货员必须全面掌握仓库所有物资的储存环境、堆层、搬运等本卷须知，以及货品配置（包括礼品等）、功能和一些缺点及排除方法。
3.2．3、理货员对所有入库物资的质量进展严格检查和操纵。
3.2．4、储存在仓库的物资，按照物资的品牌、型号、规格、颜色等分区归类整洁摆放，在货架上作相应的标识，并制造一个《仓库物资摆放平面图》，张贴仓库入口处。
3.2．5、同类型的物资，不同批次入库要分开摆放，发放物资时，要按照先进先出的顺序原那么出库。
3.2．6、严格遵照物资对仓库的储存环境要求（如：温、湿度等）进展储存保管，定时对物资进展清洁和整理。
3.2．7、保证仓库环境卫生、过道畅通，并做好防火、防潮、防盗等平安防备的工作，并学会使用灭火器等工具，每天下班前必须检查各种电器电源等平安情况。
3.2．8、仓管员按照财务要求及时地记录好所有物资进出仓的账目情况，每天做好盘点对数工作，保证账目和实物一致。
3.2．9、仓管员、理货员不得挪用、转送仓库内的任何物品，其别人员需要到仓库借用物资，必须通过本部门负责人在借条上批准后才能让其借走。
3.2．10、仓库、理货区、包装箱及其它贵重物品的专柜锁匙由各组长保管，不得转借、转交别人保管和使用，更不得随意配制。
3.3、严格执行物资进出仓库规程。
3.3．1、严格执行仓库的物资进出仓的运作流程，确保仓库区域的物资的储存平安。
3.3．2、理货员在收发时请参照《理货规程》。
3.3．3、仓管员在接到理货员入库通知时，按照入库单与理货员做好物资清点交接工作，并在入库单上签字确认。
3.3．4、仓管员在接到理货员出库通知时，按照调拨单与理货员做好物资清点交接工作，并在要求理货在调拨单上签字确认。
3.3．5、仓管员、理货员必须按照进出仓流程做好各项交接工作。
本文来源：https://www.wddqxz.cn/52992c49e618964bcf84b9d528ea81c758f52e2e.html
2022-05-06
