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财务管理如何在项目投资中发挥作用
作者:郑亮
来源:《财会学习》2019年第29期
摘要:本文在论述项目投资中开展财务管理重要性基础上,分析了当前项目投资财务管理中存在的诸多问题,最后提出了项目投资中财务管理作用发挥的具体路径,旨在推动我国投资项目的顺利实施。
关键词:财务管理;项目投资;作用
近年来,我国社会主义市场经济发展迅速,项目投资发展环境形势一片大好。项目投资的最终目的在于获取利益,然而在实际投资运营中,部分项目往往是以亏损告终。可见,在项目投资过程中财务管理的重要性。然而实际情况是当前企业在财务管理方面,潜在诸多风险,影响到投资收益。因此,有必要寻找合理的财务管理方式,充分发挥财务管理在项目投资中的作用,保证项目投资的收益。
一、项目投资中开展财务管理的重要性概述
项目投资中开展财务管理的重要性主要体现在投资方向与决策过程两个方面。(1)投资方向。企业项目投资的前提,是确定一个合理的投资方向。然而在实际运营中,大部分企业,包括国有企业,尚未树立确定投资方向,造成项目投资计划与实际不符,更为严重的是部分企业为获取小利盲目投资,极有可能承受巨大的投资损失。基于此,企业有必要加强投资项目的财务管理,制定好投资目标,避免投资盲目,更为重要的是需结合企业自身发展战略与实际情况,开展有规划的投资活动[1]。另外,企业项目投资规模也需要结合企业自身发展情况与能力加以确定。例如管理能力、风险控制能力等。同时需建立完善的投资管理制度,例如投资责任机制。(2)决策过程。企业决策作为企业投资最为关键的一环。决策过程是否规范,直接影响到决策合理性。决策主要是由企业投资项目负责人分析财务数据,得出正确决策。因此,决策过程中,进行财务管理十分重要。企业可在项目投资决策过程中,对投资项目进行价值评估,并听取多方面的意见,按照国家现行相关法律,进行决策。 二、项目投资财务管理中存在的诸多问题分析 (一)指标设计有待完善
项目投资中,企业均十分重视投资风险。尤其是财务风险。大部分企业在项目投资中,制定了相应的风险控制指标。然而我国现行项目投资风险评价指标大部分借鉴西方国家,或者是直接照搬使用,不符合我国当前市场经济发展形势。这样一来,直接造成投资项目财务控制方面预留了众多漏洞。
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