企业策划书

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企业策划书

新型企业策划书是关于某一计划、项目、产品及其它商业项目的策划草案。它是投资者或股东熟悉投资项目的重要文件，是企业组建、发展、融资和盈利的重要依据。本策划书将系统性地阐述某一项目的经营性质、商业前景、考虑因素、策划措施、投资环境和风险等。 二、项目经营性质

所要策划的项目是某一新型的IT服务企业，主要将专业的服务手段、资源优势和价格优势以及企业管理理念相结合，提供科学化、完善的服务网络，以满足客户的需求。为此，该企业将采用前沿的科技，使服务内容更具创新性，提高服务质量和服务效率。 三、商业前景

IT服务行业呈现出多样化、高速发展的特点，竞争力也日益激烈。受消费者对于服务高品质、快速服务、全方位服务的需求，以及政府重视服务业发展和改革的驱动，IT企业发展前景广阔。因此，我们所要策划的IT服务企业也可以有实现较快的发展速度。 四、策划要点和考虑因素

1、市场营销：要充分分析目标客户的需求，制定针对性的市场营销策略，提高企业的知名度和美誉度；

2、技术开发：分认识技术开发的重要性，应用现有技术，同时引进前沿技术，确保服务内容的创新性；

3、人力资源： 企业要建立完善的人力资源管理体系，确保企业的发展资源，从而获得更多的发展机遇；



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4、资金筹措：要调动资金，获取资金支持，保证企业的正常运作；

5、管理体制：建立完善的管理体制，提高企业的经营效率，增加企业的价值。 五、投资环境和风险

1、投资环境：通过筹集资金，获取稳定的资金支持；同时，适应市场需求，与同行竞争，提高企业的经营能力；

2、风险：技术创新能力不足，市场竞争力较弱，以及不可抗力因素，都可能给企业带来一定程度的损失。 六、结论

IT服务企业在现代社会中是一种新兴的行业，但是有一定的风险，因此在进行企业策划时，要注重考虑市场营销、技术开发、人力资源、资金筹措和管理体制等多方面的情况。在正确的策划体制的指导下，企业才能取得成功。

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