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学校分校财务管理
1、总部财务部门负责各分校的财务管理。
2、总部财务部门统一管理各分校的收入及各项费用支出。 3、各分校财务工作应由指定的前台销售人员专门负责,在
其负责期间,对分校财务工作承担完全责任。 4、各分校财务人员负责学员收费、日报、周报、月报、各
种财务表格的准确使用等所有相关的财务工作,做好学校收支登记以便与财务部门进行核对。
5、各分校财务人员按需到总部财务部门领取收费票据和各
种相关的听课证明,并做详细记录。对所领取的收费票据应依据不同类别(包括成人、初高中、少儿)逐本编号,做好准确记录。已开据完毕的原始存根,必须认真保管,定期完整地送至总校财务部门归档。
6、按缴费事项,原始票据分为三大类别:(1)学费票据(2)
资料费票据(3)其它杂费票据。每一类别所开据的原始收入票据必须写清楚以下内容:学员姓名、学费、及资料费总金额。
注意事项:1、区分少儿、中学生、成人
2、区分新招学员、续班学员、插班学
员
7、认真填写学员编号:每个学员的档案号既学员编号的构
成为:
票据编号+年(12)+月(01)+报名交费时的原始票据号码的后五位数字。
票据编号:A(成人) B(中学生) C(少儿) D(书
费)
例:成人2012年5月报名缴费,票据本编号为10,开出的票据当页编号为12345,则:
此学生的学员编号为:A10120512345
8、日报:各分校财务人员的所有收入必须依据每天的收入
原始票据认真、准确的填写《各分校收入日报表》装订成册,不得以任何理由延误。次日上午10:00以前以电话形式报至总部财务部。
9、上缴收入:每日下午4:30必须将前日4:30至当日4:
30的收入存入学校的银行账户。存入金额与票据金额、日报相符。
10、周报:每周一上午10:00到总部财务部交账,核对票
据金额、周报金额、与银行进帐金额。 11、各分校须遵守《预算审批制度》。
12、教材、磁带管理:各分校应按从总部仓库领入的教材数
量、磁带及零星的由各分校自购的教材、磁带建立明细帐,按每日销售数量冲减余额。总部财务部将按各分校的缴款单和领库单建账,各分校应严格按照学校规定的
零售价销售,不得打折销售。财务部门每月将由各分校主管会计对各分校教材进行盘存,对教材丢失的分校,将对主管和保管人员追究经济责任。
13、固定资产管理:固定资产实行帐务管理与实物管理相分
离的原则,即财务按规定对固定资产实行明细核算的财务管理,并按使用年限计提折旧。行政部门以实物进行管理,对固定资产建立台帐,即登记固定资产名称、型号、金额、使用单位及保管人。财务部门会同行政部门每半年对全校的固定资产进行盘存,对固定资产丢失和报损的,将对主管和保管人员追究经济责任。 14、负责分校教师代课统计,制作分校的工资报表。 15、总校财务部门和教务处将不定期到各分校共同核准和监
控各分校在册学员的学习和听课情况,各分校财务人员应积极配合办公室人员的学员档案整理工作。 16、分校财务人员离职,应提前一个月递交辞呈,做好财务事务交接工作。
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