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儿科优质护理效劳半年工作总结
2021年上半年在院领导的关心、支持下,深化“以病人为中心〞的效劳理念,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质效劳,提高护理水平〞的工作宗旨,努力开展工作, 从根本上改善了护理效劳,提高护理质量,真正将根底护理落到实处,做到让患者满意、社会满意、政府满意。在此期间,我们认真思考,总结经验,克服困难,不断探索。现将半年来的工作总结如下。
一、加强护理平安管理,为患儿提供优质、平安有序的护理效劳。
1、不断强化平安意识教育,每月组织护士学习,使护理人员充分认识护理过失因素新情况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。 2、加强重点时段的管理,大小夜班由两人同时上班,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,提供适宜护理人力,保证护理工作的效果和人力的合理安排。
3、加强重点患儿的管理,对新生儿、危重患者现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。
4、对重点人员的管理,对实习护士、进修生、新上岗护士加强培训,有高年资护士每月对她们分阶段培训,同时进行法律意识教育及院内感染教育,提高他们的抗风险意识及能力,指导她们严格遵守操作规程,预防院内感染的发生。
5、完善护理文件记录,减少平安隐患。护士长每天翻阅病历进行检查,催促病历的标准记录,将检查结果及时反响给责任护士,帮助护士改良及标准。
6、实行有效的病房管理制度,病房消毒措施。 每天早晚消毒治疗室、抢救室、病房、隔离室等,保证科室的护理日常工作。
7、加强院内感染的管理。指令专职护士负责,细化班次分工,要求护理人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按方案和要求做好工作人员手卫生,及时发现薄弱环节,采取措施,有效地预防和控制院感的发生。 二、全面开展优质护理效劳。
1、实行包床到护,责任到人。根据科室具体情况,不断完善改良各班岗位职责及工作流程,细化明确责任护士职责、每日及各班职责、工作重点。每月进行一次患者最满意护士评选,调动护理人员的效劳热情及工作积极性。以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,提高病人满意度,防止护理纠纷。
2、利用晨会组织学习【住院患者根底护理效劳工程】、【根底护理效劳标准】、【常用临床护理技术效劳标准】,让每位责任护士了解掌握效劳内涵、效劳工程和工作标准。强化了根底护理的落实,提高了护理效劳的质量。
3、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教育、了解患儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等,因为护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。
4、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。 5、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对效劳质量高的护士给予表扬鼓励,对效劳质量差的护士给予批评教育。
三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改良。
1、按照护理质量的标准,标准工作流程,建立操作规那么。监控并记录各种质量指标,以及执行情况。
2、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理,认真分析过失发生的原因,讨论纠偏措施,防止类似事件再次发生。
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3、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反响信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。 四、护患关系和谐
半年过去了,我们科在护理部的精心指导下,不懈努力,优质护理效劳工作取得了显著成效。把开展优质效劳作为提高护理质量,改善患者体验,提升医院整体水平为突破口,护理人员的效劳意识明显增强,护理质量不断提高,病人满意度提高,护患关系和谐。
存在的缺乏:
1、低年资护理人员的沟通技能缺乏。
2、局部工作人员观念未完全转变,未做到主动效劳及感动效劳。
原因分析:
1、对低年资护理人员的沟通技能培训力度不够。
2、局部工作人员对此活动认识不够。
整改措施:
1、加强低年资护理人员沟通技能培训,努力提高沟通交流的能力和解决问题的能力。
2加强思想教育,转变观念,把被动效劳变为主动效劳、感动效劳,提高患者的满意度,提高患者的住院体验。
3尽可能为患者提高一个舒适、平安的住院环境。
优质护理活动的开展强化了护士的责任感,增进了护患间交流与沟通 接下来我科会在细节效劳、环境卫生和健康教育方面再下功夫,继续主动加强巡视,减少患者呼叫次数,夯实根底护理,加强与患者的有效沟通,在病区增加温馨提示,加强护理人员的理论知识及技术操作的培训。切实为住院患者提供及时准确个性化的优质护理效劳,边摸索,边改良,边完善,不断总结经验,力争快速提升优质护理效劳质量,努力做到使患者满意,政府满意,社会满意。
2021年6月儿科护理组
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